白酒行业深度调整之际，一场连接成都平原与秦巴山区的产业协作正在推进。3月23日，由成都蓉酒公司与巴中国资联合成立的四川小江酒业在全国糖酒会首次亮相，意味着两地围绕江口醇、小角楼两大品牌的合作进入落地阶段。这次动作不止是企业层面的整合，更是川酒产业探索区域协同的一次尝试。作为巴中平昌县的两张工业名片，江口醇与小角楼曾有过高光时刻：江口醇2009年实现3.5亿元销售额，产品出口东亚多国；小角楼则在2017年启动上市计划，提出“中国森林活性酒”的差异化定位。但受行业周期波动、品牌创新跟进不足等影响——两家企业近年增速放缓——营收规模回落至二十年前水平。 行业分析认为，区域酒企普遍面临三上压力：品牌影响力难以转化为持续的市场竞争力；全国化推进受渠道建设掣肘；产能与资源优势尚未形成规模效益。以江口醇为例，万吨级原酒储备为品质提供了基础支撑，但在消费升级背景下，产品结构偏单一的问题逐步显现。 此次跨区域合作提供了新的解题思路。按照规划，双方将建立“研发-生产-销售”全链条协同机制：成都侧重资本与市场能力，巴中侧重生态酿造资源。新成立的四川小江酒业将整合两家企业既有产能，同时建设现代化检测中心，并依托成都区位优势设立全国营销总部。 中国酒业协会专家表示，这个模式不同于传统并购的“单向整合”，而是以产业链分工实现优势互补。对巴中而言，可借助省会城市资源提升品牌溢价与市场触达；对成都来说，则在白酒产业链关键环节形成补强。更重要的是，这种梯度协同的路径，为川酒“腰部企业”的转型升级提供了可参考的样本。
白酒产业的竞争正在从“单点突破”转向“系统能力”的较量。跨区域协作不是资源简单相加，更考验治理能力、市场判断和执行效率。把生态优势转化为品质优势，把历史品牌转化为现代品牌，把分散的产区力量汇聚为协同合力，老字号才能在新周期中走得更稳、更远。