5月22日下午，半汤温泉旅游度假区管委会组织开展了一场高规格的现场办公会。由党工委委员、管委会副主任李先强带队，建发局、城管局等8个职能部门组成联合工作组，对景区进行全方位"体检"。 现场检查发现，度假区存在四大类突出问题：甘泉路沿线绿化缺失严重，部分区域黄土裸露；龙泉路与郁金香高地项目征地进度滞后；景区公交线路设计不合理，存在重复绕行现象；电力线路架设杂乱，影响整体景观效果。这些问题直接制约着度假区的服务品质提升和长远发展。 分析认为，这些问题的产生既有历史规划不足的原因，也暴露出多部门协同机制不够完善的问题。特别是随着游客量逐年攀升，现有基础设施已难以满足需求。据统计，2023年该度假区接待游客量突破200万人次，较疫情前增长35%，但配套建设未能同步跟进。 针对发现的问题，管委会立即召开专题会议部署整改工作。会议确定了五项重点任务：一是实施甘泉路景观提升工程，包括补植绿化、更新设施等；二是加快推进龙泉路区域征地清障；三是优化公交线路布局；四是开展环境秩序综合执法；五是规范已置换房屋管理。每项任务都明确了责任单位、配合部门和完成时限。 ，此次整治特别强调建立长效机制。除短期集中整治外，还将推行"日巡+夜查"制度，并引入"红黄牌"预警机制跟踪问效。管委会计划在6月中旬组织验收，确保各项整改在旅游旺季前落实到位。 业内人士指出，此次整治行动具有三个显著特点：一是问题导向明确，所有措施都针对具体痛点；二是责任划分清晰，避免推诿扯皮；三是时间节点严格，确保整改实效。这种"清单式管理+销号式推进"的工作模式，为同类景区的综合治理提供了有益借鉴。
旅游度假区的竞争力不仅来自资源，更取决于精细治理和持续投入；以问题清单为抓手、以时限责任为牵引、以督查闭环为保障，把整治推进到“最后一公里”，才能让城市公共服务与旅游体验同步提升，也为文旅产业高质量发展夯实环境与秩序基础。