赛力斯All in 问界，给这个行业带来了一场豪赌。原本拥有问界、蓝电、瑞驰、风光和小康五大品牌，覆盖家用、商用车以及新能源领域的赛力斯，在两年间把资源全部给了问界。蓝电被剥离给地方国资，风光、小康和瑞驰逐渐淡出视野，集团只剩下问界一个品牌。据第三方监测显示，问界目前扛起了集团近九成的新能源销量。然而蓝电主攻的10-15万元市场长期徘徊在低位，突围无望，赛力斯不得不做出决定：剥离蓝电相关资产。这次战略调整引发了业界两派观点的针锋相对。挺派认为聚焦能提升效率，跟随华为技术能让赛力斯站稳脚跟。但弹派担心依赖单一品牌和技术合作风险陡增。华为生态中的竞争也在加剧，单一品牌抗风险能力终究有限。对于这次调整，我认为赛力斯是在赌未来。市场不会轻易奖励“all in”的勇气，它只奖励真正跑出来的那一个。大家觉得这次是正确的战略选择还是一步险棋呢？