大家好，我是厚板厂的李慧，最近厂里开展了不少大动作，我就给大伙儿详细唠唠。2026年是“十五五”规划开年，也是咱们厂的关键一年，咱们得铆足劲往前冲。为了落实公司全委会职代会的精神，把“五提五新”这事儿做到位，厂里打算围绕质量提升、效率提高、精度改进、品牌突破这四项目标来干，把工作的重心放在“五个聚焦”上。 头一个聚焦是凝心铸魂，主要是提升党建保障力。厂里会坚持党的领导，把党的优势转化成咱们的竞争优势。党支部的规范化建设得抓紧，让支部书记扛起抓党建的第一责任人担子，接着搞“结队子、共提升”的活动，让党支部建设再上台阶。咱们还得大力推进“共产党员工程”这些党内活动，全面把党建工作质量提上去。 第二个聚焦是市场客户，把品牌竞争力给拉起来。咱们得让客户满意、粘性强，从精整工序物流效率这些方面入手，解决合同交付的痛点问题。瞄着用户高端化的需求去做，把研发、生产和销售这几个环节打通了。多生产风电钢、造船海工这些高附加值的产品。 第三个聚焦是系统优化，把效率支撑力给提上来。咱们得深挖产线潜力，调整轧制工艺和设备参数，改善坯料运输方式。还要强化系统降本增效，盯着备件国产化、加热炉节能材料更换这些项目算细账。 目标定好了，号角也吹响了。咱们得深化“五型企业”建设，把“算账经营”做实。大伙儿要齐心协力、练好本事，全力打好这场竞争力提升的攻坚战。为了公司能全面提升核心竞争力，咱们厚板厂得使出浑身解数。 总的来说，今年的任务重、难度大，但咱们有信心有决心完成这些目标。大家一起努力吧！