郑州高新区搞了个“拆围见路”,就是为了把城市里的交通微循环给理顺。

郑州高新区这次搞了个“拆围见路”,就是为了把城市里的交通微循环给理顺。大家都知道,城市化搞得快,施工围挡管不管得好,其实就看一个地方的治理水平怎么样。现在高新区专门盯着群众最头疼的“围挡困局”,想把长期堵在路中间的大石头给搬走,让道路资源别白白浪费。 围挡这种东西本来是为了保护安全临时用的,结果因为没人管,乱七八糟的事就来了。有些地方是“围而不建”,拦路占地方却不干活;有的则是超过了审批期限还赖着不走,把路给堵死了。这次在莲花街和石楠路交叉的地方发现的那片围挡就是个典型,它孤零零地杵在路中间,既没见人干活,也没挂个牌子说明情况,简直成了个没人认领的障碍物。 这种情况之所以难搞,是因为原因挺复杂的。有的施工队把申报手续看得太重了,压根不去盯着围挡的实际管理;审批和监管没衔接好,就是干不到一块去。技术层面看,以前那种靠人眼盯着的巡查方式根本没法管全覆盖,有些单位就借着工期长拖着赖着占地方。说到底,这其实是城市建设速度太快跟管理跟不上之间的矛盾。 围挡乱摆的坏处可不少。在路上跑得慢了是小事,大不了高峰时候堵一会儿车;在安全上最要命,那种突兀的墙把视线都挡住了,车撞人、人撞车的风险一下子就上去了;最伤人的是大家觉得城市管理者不靠谱。而且长时间占道还会有扬尘、噪音这些麻烦事儿跟着来。 面对这种老毛病,高新区这次是动真格的,搞了个“查、拆、管”三步走的法子。巡查的时候用“网格化”加上动态清单,把全区的围挡都记在账上;拆的时候坚决做到“发现一处就整改一处”,莲花街那块石头从发现到搬掉只用了不到一天时间;管的时候强调从源头抓起,要求新的围挡立个牌子把开工时间、负责人还有投诉电话都写上。 特别要提的是这次行动不是光拆了事,还顺带把施工方案给优化了一下,鼓励大家多用那种能拆装的装配式围挡或者是分时段占点路的办法来灵活管理。 光靠这一下子整治肯定不行,得想办法把好的经验留下来变成制度。未来可能会有三个方向发展:一是搞个“围挡电子地图”,让大家随时能查施工占道的信息;二是给企业建立个信用档案,把怎么管围挡的事儿记在信誉本上;三是让规划、建设、城管、交通这些部门坐在一起开会审批把关。 随着智慧城管平台慢慢建起来了,用物联网的技术实时监测围挡状态已经成了可能。这就意味着以后的管理能从靠人盯着变成靠机器看着了。 其实城市治理就跟绣花一样得讲究精细活,每根针脚都得下功夫。从这次“围挡之治”能看出来个道理:咱们不光是为了让路好走一点;更是在往好的方面转变发展理念——以前光想着怎么盖楼盖快一点;现在得更看重怎么管好生活品质;当路不再是个被遗忘的角落;当大家走在路上的体验跟城市的节奏能对上拍子;这才是真正的现代化治理的温度和精度;这场关于“路权回归”的实践;正给别的城市的精细化管理指了条明路呢。