我国科技产业界传来沉痛消息。
1月24日，清华同方股份有限公司发布讣告，公司创始人、原董事长陆致成在海南海口辞世。
这位将毕生精力奉献给高校科技成果转化的实践者，其逝世引发学界、产业界深切缅怀。
作为改革开放后首批投身科技产业化的学者，陆致成的人生轨迹与我国高等教育体制改革紧密相连。
1977年留校任教期间，他敏锐察觉到计算机技术与传统暖通学科的交叉潜力，这种前瞻性视野为其日后推动产学研融合埋下伏笔。
1989年创办北京清华人工环境工程公司，标志着我国高校教师首次系统探索科技成果市场化路径。
1997年成为陆致成职业生涯的关键转折点。
在清华大学支持下，他主导完成校办企业股份制改造，推动清华同方登陆资本市场。
这一创举不仅实现高校资产证券化零的突破，更开创性地提出"技术+资本"双轮驱动战略。
其倡导的"带土移植"模式——即将实验室成果连同研发团队整体移植至企业，有效解决了技术转化中的"水土不服"难题。
数据显示，该模式使同方股份技术转化效率提升40%，为后续高校企业改制提供重要范本。
在18年掌舵期间，陆致成带领企业实现从校办工厂到科技巨头的跨越式发展。
通过聚焦国家战略需求，相继培育出同方威视、同方知网等领军企业。
特别是在国家安全领域，其主持研发的大型集装箱检查系统打破国外技术垄断，目前全球市场份额超60%；主导的芯片国产化项目，更保障了二代身份证和奥运安防系统的自主可控。
这些实践生动诠释了"把论文写在祖国大地上"的深刻内涵。
在学界，陆致成创设的"人环奖"持续运作三十余载，资助环境工程人才超两千名，构建起产学研良性循环的生态体系。
中国工程院院士江亿评价："陆先生开创的不仅是企业，更是一条中国特色科技成果转化道路。
"当前，随着创新驱动发展战略深入实施，其探索的"实验室-中试基地-产业园区"三级孵化体系，正在全国多个高校科技园复制推广。
陆致成的一生，是将学术研究与产业实践相结合、将个人追求与国家需求相统一的典范。
他开创性地推动高校科技成果转化，探索出"清华模式"，为全国高校科技产业化提供了可借鉴的路径。
他用实际行动诠释了什么是真正的"科教兴国"，什么是真正的"产业报国"。
虽然陆致成已经离世，但他为高等教育与产业融合所开创的事业、为国家科技进步所做的贡献，将继续激励后来者在科技创新和产业发展的道路上砥砺前行。