在文安县千龙尚武建材有限公司的生产车间，技术工人杨立强熟练操作着精密设备。
这位曾经的普通操作工，如今已成为月薪1.3万元的持证金属建材师。
他的职业蜕变，正是廊坊市劳务品牌建设成效的生动缩影。
面对传统制造业转型升级的迫切需求，廊坊市人社局调研发现，当地特色产业存在技能人才结构性短缺、产品同质化严重等发展瓶颈。
以文安县人造板产业为例，400余家企业曾长期陷入低价竞争困局，产业附加值持续走低。
为此，该市创新推出"劳务品牌+"培育模式，将技能提升与产业转型深度绑定。
通过建立"品牌规划—就业服务—技能培训—权益保障"全链条机制，重点打造了"文安金属建材师""大城红木家具人"等24个特色劳务品牌。
这些品牌不仅成为行业质量认证的新标杆，更带动产业链向中高端迈进。
在具体实施层面，廊坊采取分类培育策略：针对装备制造等新兴产业培育高技能型品牌，面向家政服务等民生领域打造服务型品牌，结合非遗传承发展文旅特色品牌。
三河市"燕达医养师"品牌通过与专业院校定向培养，已输送2万余名专业护理人才；大城县"绝热节能达人"品牌推动千余家企业完成技术改造。
政策协同效应正在显现。
该市整合18个部门资源，运用财政补贴、创业贷款等政策工具，构建起覆盖职业全周期的支持体系。
统计显示，相关产业年产值较品牌建设前增长45%，从业人员平均薪资提升62%，10万余名农民工实现就地职业转化。
业内专家指出，廊坊模式的成功关键在于实现了"三个对接"：技能标准与产业需求对接、品牌建设与区域特色对接、政策供给与市场主体对接。
这种将人力资源开发嵌入产业升级的做法，为县域经济高质量发展提供了新范式。
劳务品牌建设看似是“培训一批人”的民生工作，实则连接着产业升级的关键环节。
把劳动者的技能水平提高起来，把岗位需求与职业发展通道衔接起来，就能把就业压力转化为发展动力。
廊坊以“一县多品”探索证明：以技能为核心、以品牌为纽带、以政策为保障，既能让更多人端稳就业饭碗，也能让县域产业在竞争中赢得主动。