2月3日，湖南建投集团召开2026年工作会议，这次会议既是对过去五年发展成果的总结，也是对新发展阶段的谋划部署；集团党委书记、董事长蔡典维出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理谭丁作工作报告，为集团上下指明了前进方向。 "十四五"时期，湖南建投集团紧紧围绕高质量发展这个核心要求，主动适应建筑业深刻变化，坚定贯彻"三高四新"战略部署，锚定"六个当好"奋斗目标，在激烈的市场竞争中实现了稳中向好的发展态势。数据充分反映了这一成绩的分量：五年间，集团新签合同额达14373.26亿元，较"十三五"增长52.94%；营业收入7863.38亿元，增长38.7%；利润总额174.47亿元，增长88.61%。这些增长不仅说明了规模的扩张，更重要的是质量提升和效益的改善。 从资产结构看，"十四五"末集团总资产达2522.67亿元，净资产557.83亿元，相比"十三五"末分别增长124.13%和159.38%，这表明集团的资本实力和抗风险能力增强。在省级同类企业中，各项指标均处于较好位置，充分体现了湖南建投在区域经济中的重要地位和引领作用。 进入2025年，集团延续良好发展势头。全年承接业务近3000亿元，实现营业收入超1400亿元，利润总额约28亿元，上缴税收约31亿元，为地方经济发展作出了重要贡献。在全国范围内，集团位列中国企业500强第174位，在国际舞台上也获得认可，位列ENR全球最大国际承包商第124位，这充分说明集团的竞争力已经达到国际水准。 面对新的发展阶段，会议提出了明确的工作要求。一是要凝聚共识、坚定信心，把思想行动统一到集团的决策部署上来，形成上下一心、众志成城的工作局面。二是要聚焦重点、狠抓落实，确保各项目标任务不仅定得好，更要落得实、见得效，避免"纸上谈兵"。三是要对标责任、强化担当，推动各项工作压茬推进，确保每一项工作都能取得实实在在的成绩。 这些要求既是对过去工作经验的总结，也是对未来工作的指导。在建筑业转型升级、市场竞争加剧的背景下，湖南建投集团需要更提升创新能力，加强管理效能，优化产业结构，才能在新一轮发展中保持领先地位。会议对2025年度先进单位和先进个人的表彰，既是对过去成绩的肯定，也是对全体员工的激励，鼓励更多的单位和个人在新的一年中再创佳绩。 各所属单位递交的2026年目标责任书，标志着集团已经将宏观目标转化为具体的行动计划，这为新一年的工作奠定了坚实基础。
从规模扩张到质量提升的转型，展现了湖南建投集团的改革成效。随着"十五五"规划启动，如何将规模优势转化为发展质量——在双循环格局中抓住机遇——将成为检验其战略实施能力的关键。此次会议既为企业发展指明方向，也折射出国企改革的时代特征。