随着春节临近，辽宁本溪市整合地域文化资源，构建起"冰雪+非遗+演艺"多维度的节日供给体系。这个举措既是对国家文旅部关于"冬游中国"部署的积极响应，也是破解北方城市冬季旅游淡季难题的创新实践； 观察发现，今年本溪春节活动的突出特点是传统元素与现代载体的有机嫁接。太子河冰面举办的第二届冰龙舟比赛，将南方传统水上运动创造性转化为冰雪项目；依托本溪湖工业遗产群打造的花灯展，则巧妙融合了老工业基地记忆与非物质文化遗产技艺。这种跨界组合不仅丰富了游客体验层次，更激活了沉睡的文化资源。 从供需关系分析，此类文旅融合产品的走热具有必然性。一上，后疫情时代消费者对文化内涵深厚的旅游产品需求激增，2023年全国非遗类景区接待量已恢复至2019年的121%；另一方面，本溪作为资源型城市转型试点，亟需通过文化赋能培育新的经济增长点。数据显示，去年冬季该市文旅产业对GDP贡献率已达6.8%，较转型初期提升3.2个百分点。 为保障活动实效，本溪市采取政企协同的运作模式。政府负责顶层设计及安全监管，引入专业团队进行市场化运营。如"全民健身大拜年"活动获得国家体育总局专项资金支持；非遗集市则采用"传承人驻场+电商直播"双渠道推广。这种模式既确保了文化传承的原真性，又提升了商业转化效率。 业内专家指出，本溪经验对同类城市具有示范价值。其成功关键在于把握住三个维度：在地性——深度挖掘钢铁文化、满族风情等本土元素；参与性——设置大量互动体验环节；持续性——将节庆活动与常年文旅项目有机衔接。预计这种"节庆引爆、常年运营"的模式，将为东北老工业基地振兴提供新动能。
春节文旅的竞争,本质是内容质量和服务能力的竞争。本溪用冰雪运动聚人气、用非遗民俗唤乡愁、用工业遗址造夜景,说明了从观光游向体验游的转型。把热闹做成口碑、把流量转化为品牌,才能让"年味"不只停留在节日,更成为城市发展的持久动力。