湛江中心人民医院红十字医疗队成立8天即赴基层 开展急救培训与惠民义诊

问题:基层急救能力与优质医疗供给仍存结构性短板。在一些乡镇卫生院和村卫生室,遇到突发心搏骤停、气道梗阻等紧急情况时,医务人员在规范处置、设备保障和团队协同上仍有提升空间;同时,群众对高质量诊疗和影像检查的需求不断增加,但“家门口”获得三甲医院同质化服务的机会仍然有限,尤其对老年人、慢病患者而言,跨区域就医的时间和经济成本更高。 原因:一上,基层医疗机构同时承担常见病、多发病诊疗与公共卫生服务等多项任务,人员紧张、培训资源有限,导致部分急救技能难以做到常态化训练和流程标准化;另一方面,优质医疗资源更多集中在城市,先进检查设备和专科人才下沉不足,使基层在“能看病”和“看好病”之间仍存在差距。如何让关键时刻的“救命技能”真正留在基层、把优质服务送到群众身边,成为提升县域医疗服务能力的重要课题。 影响:3月19日湛江中心人民医院红十字会成立后,很快将队伍建设与服务基层结合起来。3月27日,医院副院长、红十字会会长林海峰带队,将巡回医疗第18站设在雷州市龙门镇卫生院。此次行动突出“救治+赋能”双目标:一是围绕心肺复苏、气管插管、海姆立克急救法等核心技能开展现场培训,采用“讲解—示范—实操—纠错—再练”的闭环方式,对按压深度、频率和手法等关键要点逐项规范,帮助30余名卫生院医务人员和村医把动作做标准、把流程记牢;二是同步开展义诊服务,来自16个专科的20余名党员医疗骨干组成医疗志愿服务队,依托车载CT、便携B超等设备,为群众提供问诊、检查和健康评估,半天累计服务近400人次。对群众而言,在镇上即可完成较高水平的影像检查和多学科诊疗,减少了就医门槛;对基层机构而言,通过实操培训与现场带教,有助于提升对急危重症的早识别、早处置以及转运衔接能力。 对策:提升基层服务能力,既要“输血”也要“造血”。本次活动传递出清晰导向:其一,将应急救援能力建设纳入基层能力提升的重点,推动急救技能培训常态化、规范化,形成可复制的教学标准与考核机制,确保“会操作、敢操作、规范操作”;其二,推动优质医疗资源下沉与设备支持同步发力,通过巡回医疗、远程会诊、专科共建等方式,增强基层对常见病、慢病及部分急症的综合处置能力;其三,发挥社会组织与医疗机构的联动优势,把红十字精神与医疗志愿服务结合起来,建立更稳定的志愿服务队伍与应急响应机制,提高突发事件和自然灾害情境下的医疗救援效率。 前景:随着分级诊疗持续推进、县域医共体建设加快,群众对“就近获得优质医疗服务”的期待更为迫切。以红十字应急救援医疗队为载体,将巡回医疗从单次义诊升级为“技术下沉、流程固化、能力提升”的系统化工作,有望更缩小城乡医疗服务差距。下一步,若能在更多乡镇卫生院设立急救技能培训点,配套开展模拟演练、病例复盘和转诊通道优化,并形成“基层常练、上级常带、网络常联”的协作格局,将更有利于把急救关口前移,提升基层应对突发健康事件的综合能力,也为构建更高效、更公平的医疗服务体系提供可借鉴的实践样本。

医疗资源下沉不只是把专家和设备带到基层,更关键的是把规范能力、协同机制和服务理念留在基层。成立不久便奔赴一线的行动表明,提升基层医疗“守门人”能力,既要快,更要持续。只有把“救命技能”练扎实,把转诊协作链条理顺,把常态化服务做细做实,才能让更多群众在关键时刻获得更及时、更可靠的健康保障。