在央企向高质量发展迈进的关键时刻，孙哲编辑的文章里提到了中国绿发投资集团有限公司。2025年的年末，由中国举办的中央企业负责人会议非常重要，这是我国经济发展进入“十五五”时期的关键一步。会议总结了中央企业改革发展与党的建设取得的成果，分析了当前形势，给2026年及以后的工作做了全面部署。赵晓琴和李广彬在文章里重点阐述了内部审计在这个过程中发挥的作用。他们给内部审计定了四个方向：关注重点领域、定位职能、创新方法和保障体系。 2025年的会议上提到的高质量发展要求给了内部审计新的任务。赵晓琴和李广彬提出内部审计必须紧密配合中央企业的时代使命，精准选择审计重点。比如科技创新和产业升级是关键领域，内部审计不仅要检查研发费用归集是否合规，还要评估研发项目的立项科学性、过程管理规范性、成果转化效率和知识产权保护效果。 另外还有安全发展和风险防控也是重点之一。会议多次强调防范重大风险，内部审计需要在风险管理体系中起到关键作用。比如评估关键原材料和核心零部件的供应稳定性，分析备用供应商体系建设、库存策略合理性以及潜在的“断链”风险。 提质增效和合规经营也是内部审计需要关注的领域。推动降本增效需要深入分析成本费用构成与动因，严厉查处铺张浪费问题。围绕“十五五”总体布局来看，内部审计要从传统财务监督转变为价值伙伴角色。 不过转型并非一帆风顺，赵晓琴和李广彬也提到了一些挑战。审计覆盖广度和深度不足、成果运用效能有待提升、人员能力面临结构性挑战都是当前需要解决的问题。不过这些挑战也带来了机遇，宏观政策和企业发展内在逻辑都要求内部审计方式变革。 为了构建数字化、敏捷化的现代央企审计模式，科技强审成为核心。深化数字化转型需要以科技为基础推动审计作业流程、思维逻辑和价值导向的重塑。穿透式审计则需要强大数据获取与分析能力支持。 为了打造政治过硬、本领高强的央企审计铁军需要多方面支撑：强化顶层设计与独立权威、深化监督贯通协同、加强人才队伍建设还有做实审计整改工作。 中国绿发投资集团有限公司的赵晓琴和李广彬通过这篇文章给我们展示了一个未来央企内部审计工作的蓝图。