江西瑞昌创新网格化管理模式 党建引领破解基层治理难题

问题——基层治理的“末梢”怎样更灵敏、更高效,是不少乡村地区共同面对的课题;近期,瑞昌市乐园乡桥棚村南山下网格员走访时发现村内多处道路破损,存出行安全隐患。问题上报后,村里多方筹措资金推进路面改造,隐患得到及时消除。这个案例也提醒我们:基层治理中最常见、也最考验执行力的环节,往往就在这些“小问题”上。若发现不及时、处置不到位,容易积累成大隐患,不仅影响群众获得感,也会抬高后续治理成本。 原因——从治理实践看,乡村治理难点主要集中在三上:其一,人口分散、信息不对称,诉求与隐患容易被忽视;其二,基层资源有限,面对高频、碎片化事项时容易顾此失彼;其三,一些问题具有共性,如道路破损、饮水保障、养老认证等,仅靠临时应对难以形成闭环。针对这些痛点,乐园乡把“网格”作为治理基本单元,强化组织动员和信息汇聚功能,推动日常管理从被动处置转向主动发现。 影响——网格化治理的关键,是把服务和管理前移。乐园乡以党建引领为抓手,将全乡划分为31个大网格、72个小网格,配备31名专职网格员和97名兼职网格员,形成“有人巡、有人报、有人办”的工作链条。该体系支撑下,高频事项处置效率提升,群众诉求响应更快。同时,乡里依托12345市民服务热线平台,结合“进百姓门、排千企忧、暖万家心”等走访活动,多渠道收集意见建议,让问题处置从“事后补救”转向“苗头介入”。数据显示,去年以来该乡排查并消除各类隐患30起、调处矛盾纠纷20起,体现出风险治理“早发现、早处置”的导向。 对策——基层治理既要办好“眼前事”,也要把“基础账”补扎实。围绕群众关注度高、关联面广的水利安全与公共服务,乐园乡近一年争取资金改造山塘水库3座,实施投资900万元的中型灌区项目和1900万元的乐园河治理项目,提升防汛抗旱与灌溉保障能力。水利设施关系农业生产和群众生命财产安全,投入强、周期长、受益面广,也体现出基层治理向“抓基础、抓长远”的转变。,该乡组建8支党员志愿服务队,围绕扶老助残、政策宣讲、环境整治等开展志愿活动40余场,在养老认证、饮水安全、医保代办诸上累计解决民生实事230余件。通过“网格员发现问题—平台汇聚诉求—部门联动处置—志愿服务补位”的组合方式,基层治理的触达能力和兜底能力深入增强。 前景——从“解决一件事”到“解决一类事”,关键机制优化。一上,要完善网格事项清单和闭环管理,做到受理、派单、办理、反馈、回访全流程可追溯,避免“办完就算”;另一方面,要强化数据共享和部门协同,推动热线平台、网格上报、走访收集等信息统一汇聚,提升研判能力,针对共性问题形成治理预案;同时,还要加强基层能力建设,通过培训、考核和激励机制提升网格员的政策把握和群众工作能力,确保“最后一公里”既跑得通、也跑得稳。随着乡村振兴推进,公共服务需求将更加多元,基层治理也需要在精细化、法治化、长效化上持续提升。

乐园乡的实践表明,网格化管理不仅是一种工作方法,也是一种治理理念的更新。通过将行政村细分为若干网格、配备专兼职网格员、织密治理网络,基层治理更容易做到全覆盖、少盲区。更重要的是,这种做法把基层干部与群众的力量有效组织起来,推动形成共建共治共享的治理格局。随着网格化管理优化和深化,基层治理有望走向更科学、更高效、也更贴近群众需求的新阶段。