在桐梓县的花秋镇新田村，村民们的生活迎来了新的变化。为了把山里的日常购物难题给解决了，花秋镇利用珠海那边给的协作资金，在凤鸣种养殖合作社办起了一家特殊的超市。这条蜿蜒的山路本来把村子跟12公里外的集镇隔得老远，老人出门采购东西特别费劲，现在有了这个超市，情况就不一样了。梁光意是花秋镇农业农村综合服务中心的工作人员，他说村里的超市在2023年7月就正式开门了。当时大家投入了26万的协作资金，一共建了两处这样的地方。其中专门给新田村拨了10万的款子。这个项目用了8万多元利润去改善村里的基础设施和举办活动。 这家超市可不光是卖东西的地方，它还能送货上门。新田村党支部书记穆荣强介绍说，他们的运作模式是党建引领加上合作社管理。特别是那些行动不方便的留守老人，现在不用出门也能买到米油和营养品了。村民王心伟觉得这对他很方便，他说以前得跑十几公里去赶集买东西，现在在家里就能等着送到门前来。 这家超市不仅方便了大家生活，还给村里的民生带来了新的活力。超市赚来的利润没有装进个人口袋里，而是全部拿出来用在了村里。穆荣强提到的8万元利润主要就是用来修修补补村里的公共设施，还有组织一些过节时的文化活动。“经营惠民—利润用于民”，这样的良性循环让村民们实实在在感受到了好处。 除了日常服务外，“暖心超市”还成了乡村治理的新平台。梁光意说未来打算打造“超市+合作社+农户”的模式。以这家超市作为物理载体，还要把政策宣传窗口、农业技能培训点和社情民意反馈站这些功能都整合进来。这样一来就能在基层治理中发挥更大作用，同时也能培育文明乡风。 从解决购物难到参与治理深层探索，这个模式生动诠释了东西部协作从“输血”到“造血”的变化过程。它不仅见证了珠海和桐梓之间的深厚情谊，也是我国推进乡村振兴、改善民生和健全治理体系的一个具体实践例子。 如何让这个平台持续运营下去还需要大家一起努力去探索政策衔接和模式创新的方法。“小超市”背后的“大治理”文章正在为其他地区提供有价值的参考经验。