马云坐在台湾的演讲厅，给听众展示了他15年来阿里巴巴经历的两个沉重时刻：进军美国市场和收购雅虎中国。他提到，如果把所有这些曲折经历写成一本书，书名可能会是《阿里巴巴1001个错误》，因为“错误比经验更贵重”。 马云还回忆了自己在硅谷的失败经历。2000年，他把阿里巴巴搬到了硅谷，一口气招聘了80人左右。但不久后他发现，不懂贸易的老外和不懂技术的人一起工作，根本无法顺利进行中美贸易撮合。于是他把HR叫进会议室，把签署协议的员工解雇了。马云当时特别沮丧，只能递给员工现金支票。那一晚他自己买了一张回杭州的机票，想着“全球化不是把办公室搬到国外就完事”。 2005年，阿里巴巴给雅虎中国花了上亿美元。本来以为借助雅虎的搜索技术能快速打开市场，但整合过程非常痛苦。“疼痛指数堪比生孩子”，马云总结道。他说企业要的未必是最好的人才，而是最合适的人才。就像把747引擎硬塞进拖拉机一样，结果飞不起来。 这两次失败给他带来了一些忠告。他说没想清楚能为社会做什么贡献时别着急全球化；并购不是技术堆叠而是文化、人才和战略对齐；错误教你避开弯路。今天阿里巴巴能走到世界任何角落不是因为避开了所有错误而是因为每次跌倒都记得把坑填平。 谈到这次演讲，马云把自己的创业心酸史摊开给大家看：败走美国与吞下雅虎的苦果。他讲诉自己在硅谷三个月裁掉七八十人并连夜买机票回国；又讲诉收购雅虎中国后整合两年的痛苦过程。 马云说这次经验让他明白了很多东西：比如全球化不能只看表面；比如人才不一定非要最顶级的；比如错误比经验更贵重。 这次演讲吸引了很多人关注：包括80人左右在现场听讲；还有很多人通过媒体得知了这个消息；再加上马云本人也是一个很有名气的创业者。 现在阿里巴巴已经是中国甚至亚洲的一家非常有影响力的公司了：比如它在美国硅谷有了分支机构；比如它在中国杭州也有了自己的总部；还有像马云这样的创业者带领团队走向成功。 这些年来阿里巴巴经历了很多事情：比如2000年进军美国市场失败；比如2005年收购雅虎中国也遇到了问题；还有像HR裁员这种事情也发生过。 现在看来这些经历给阿里巴巴带来了很多好处：比如让他们明白全球化不能只看表面；比如让他们明白了人才不一定非要最顶级的；还有就是让他们明白了错误比经验更贵重。 总之这次演讲让大家看到了马云创业路上的艰辛与成长过程：也让大家看到了中国企业在全球市场中的崛起过程。