贵州省毕节市黔西市有个青龙煤矿实训基地，这里的模拟巷道灯火通明。齐慧，贵州黔西能源开发有限公司青龙煤矿党委组织科（人力资源科）的副科长，就守在这儿查验应急逃生设备，毕竟这关系到矿工兄弟们的性命。大家伙儿都亲切地叫她齐姐。齐慧心里头清楚，她那代表证可不是挂在墙上摆看的，得揣在心里头当回事儿。她早就习惯了把办公室“搬”到井口、车间还有实训现场。自从当上了贵州省人大代表，齐慧一直秉持着“从群众中来，到群众中去”的工作方法。她琢磨着人大代表联系群众跟工会服务职工这事儿其实挺搭调。于是她就琢磨着弄个“代表履职+工会服务”的联动机制，把代表联络站的功能跟工会的维权、服务功能融合在一起。靠着这套机制，她已经帮着解决了46件跟职工切身利益相关的事，像劳动防护用品发到位、工伤待遇政策落实好这些事儿。这也让代表联络站不再是个干巴巴的制度摆设，变成了大伙心里头信得过、能办事的“连心桥”。 除了盯着这些具体的事，齐慧还琢磨着怎么推动行业发展。作为能源行业的代表，她知道肩上担子不轻。她跟着国家的能源战略走，也结合贵州“富矿精开”的规划去调研。她给国家提交了18件建议，多半都是冲着煤炭怎么用得更干净、怎么变智能、怎么保安全这些实打实的问题去的。好些建议因为提得准、做得实，都成了重点督办的案子。 齐慧还操心起了人才培养这档子事。她让单位跟贵州大学、贵州理工学院还有毕节本地的职校搭上了线，给学生们找实训的地儿。可跟学生们聊过之后她发现，学校教的东西跟矿上现在的新活儿不太对路。技术更新太快了，学生学得慢就跟不上趟儿。再加上本地毕业生往外跑的也多，结果就是企业招工难和学生找工作难一块儿凑一块儿了。“人才培养得紧跟着产业走，”齐慧说，“不然高质量发展就会卡脖子。” 为了破解这道难题，她去年花了不少心思走访能源企业、学校还有教育部门。她发现症结主要在专业设置太死板、“双师型”老师不够用、实训条件差还有政策支持跟不上这些方面。现在她正拿着这些数据在整理一份建议，打算从建立动态调整机制、加强师资力量、完善政策支持这几方面下手。她想让学校和产业能好好合作起来，形成一个良性循环，为贵州乃至西部地区的能源产业转型升级提供人力支撑。 从帮职工解决“身边的小事”，到想办法推动行业发展的“大事”，再到盯着人才培养的“源头活水”，齐慧的成长脚印踩得实打实地清晰。她相信真正的智慧都是从实践里长出来的。她不停地在模拟巷道和教室里转来转去，用脚步量民情，用耳朵听民声，把大家伙儿的期盼变成了实实在在的建议和成果。她这一做法证明了只要扎根在实践的土地上干事儿就有底气。只有这样的人大代表才能把民意接稳接住，在推进中国式现代化的过程中干出一番好样子。