春节后是企业复工复产的关键时期，也是劳动者求职就业的重要窗口。厦门市人社局抓住这个时机，联合多部门创新就业服务模式，推动企业用工需求与劳动者就业诉求更高效对接。此次“春风行动”的突出特点，是从被动服务转向主动服务。2月2日春运首日，两列冠名“就·厦门 业兴未来”的高铁列车投入运营，把传统春运列车升级为移动就业宣传站。通过车身标识、车厢宣传及线上专区等渠道，面向途经的浙江、江西、湖南等劳务输出省份集中推介厦门就业政策和企业用工信息，实现就业服务从“人找服务”到“服务随行”的转变。 在跨省招工上，厦门市采取更精准的组织方式。市区两级人社部门联动规划35条市外招聘线路——覆盖9省24个地市——举办省外专场招聘会58场。各区结合产业需求开展差异化招聘：思明区重点对接宁夏闽宁和贵州铜仁，海沧区聚焦贵州毕节和宁夏泾源，同安区深耕四川达州和河南周口等地。针对性劳务协作既缓解了厦门企业用工压力，也为劳务输出地拓宽了就业渠道。 针对重点企业的特殊用工需求，厦门市推行“一企一策”精准服务。例如组织厦门时代等重点企业赴贵州铜仁、毕节等地开展专场招聘，缓解阶段性用工紧张，提升服务匹配度。 务工人员返岗环节，厦门市开展“益企”返岗专项行动，通过包车、包机等方式“点对点”输送务工人员27批次、2256人。其中，从江西抚州组织的包车将务工人员直接送达企业门口，实现“家门口”到“厂门口”的衔接，既保障企业用工，也降低务工人员返岗成本。 在本地就业服务上，厦门构建线上线下融合的招聘矩阵。线上平台开设“春风行动专区”，开展直播带岗等活动；线下组织进园区、进社区、进校区专场招聘。各区也推出更贴近求职者的服务形式，如湖里区举办“招聘+游园”市集，同安区为来厦员工提供“进厂第一餐”和“暖心包”等服务，提升参与度与落地效果。
稳就业既要“速度”，也要“温度”和“精度”。厦门以全流程服务贯通招工、引才、返岗与留才，把春运通道、协作网络与数字平台转化为更顺畅的就业通路，反映了以系统思维缓解结构性矛盾的治理能力。把阶段性行动沉淀为长效机制，才能在不确定性中稳住就业基本盘，也为经济长期向好夯实支撑。