中国五矿集团有限公司近日开了2026年的工作会，给大家汇报了2025年做的事儿，还布置了下一阶段要干什么。这家搞金属矿产的国企骨干，今年上半年通过深化改革、搞科技创新、优化布局，在大环境复杂的情况下稳住了阵脚。 大家看，2025年公司在经营上没毛病。公司抓住主业不放，把经营管控体系建得更完善了，大力推行市场化机制，经济指标自然就上去了。利润总额同比涨了10.2%，重点矿产品产量同比飙升67%，这说明它手里的核心资源多了，市场需求也更能满足了。 不光是赚了钱，路子也更对了。公司既守传统产业（比如搞金属矿业），又抓战略性新兴产业。工程建设业务往绿色智能方向转得挺快。勘探、设计、开发、冶炼这些环节搞联动，全产业链的优势就变成了竞争力和抗风险能力。 科技这块儿是核心驱动力。中国五矿搞了个“五个聚焦”，构建了“科技委+专业委+科研院所+主责单位”这样一套四级联动的管理体系。过去一年成效显著：国家技术创新中心实体化了，成了汇聚资源的地方；专利授权多了；在主业领域攻克了一批难关。这些成果把我国战略性矿产的自主可控能力给撑起来了。 国企改革还要往深里走。他们搞了个“管理规范年”专项行动，治理体系、组织架构都在优化。专业化整合也有了实质进展，资源都往好地方集中了。安全生产和环保方面投入也很大。 再看这五年成绩单：“十四五”期间年均利润总额比“十三五”增长了93.7%，考核连续5年拿了A级；在世界500强里稳居前100位。“十四五”新增25家国家级专精特新“小巨人”企业和13家制造业单项冠军企业。 公司还有19个科研院和3万名科技人员的创新潜能被激活了，国家级科技平台多了48个。 治理能力也很强：连续4年获评国务院国资委国企改革考核A级。 面向未来，我国搞新型工业化和现代化产业体系需要矿产资源保障。作为行业领头羊的中国五矿巩固全产业链、提升竞争力的做法，不光能让自己成为世界一流企业，还能帮咱们从矿业大国变成矿业强国。 期待它在保障资源安全、引领技术突破和绿色低碳转型上有更大作为。