2024年永辉超市推出了一个名叫“品质永辉”的新品牌，这家店决定不再只追求卖货的数量和速度，而是想把大家的生活质量提高。这是一个全新的阶段，他们打算把员工的幸福感、顾客的体验感还有东西的质量放到最重要的位置。3月16日，“品质永辉”发了一封信给山姆MM。MM其实是山姆会员商店（Sam's Club）里Member's Mark的简称，这个牌子的东西性价比很高，只有在会员店里才买得到。信里主要提了两件事：一是别再让供货商选边站，二是列出了六个大家应该做的好事情。 信中说，他们和山姆是朋友，希望一起为顾客做出更好看、更有趣的商品。大家别掉进只比谁便宜的死胡同里，要一起推着行业往前走。“品质永辉”特别担心山姆那边管不住下面的人，硬逼供货商只给自己供货。这种做法太不地道了，会把市场搞得不公平。所以他们呼吁两边的人都要守规矩，多让供货商一起合作。 除了不让别人选边站，“品质永辉”还建议大家做六件事：做出更好的质量、配方更干净、价格更美好、让员工有成就感、推动ESG（可持续发展）、还要一直创新。这些都是为了保护消费者的权益。 公开资料显示，山姆MM是山姆会员商店里的自有品牌，主打高性价比和严选供应链。这个牌子的商品只在山姆店卖，不对外零售，是会员的一大亮点。永辉推出的“品质永辉”在2024年问世。当时他们学了胖东来的做法，全面启动“品质调改”，就是要从过去看重效率和规模转向关注员工、顾客和商品的品质。 这次“品质永辉”发公开信，主要是想给商超的自有品牌供应链找个公平的竞争环境。现在大家都在搞自有品牌建设，优质的供应链资源成了每家店的宝贝疙瘩，竞争越来越激烈。 实际上，“二选一”这种操作在商业圈里早就有了。前几年电商平台搞“二选一”的时候闹得很大，甚至惊动了法律层面。央视新闻报道说2026年两会期间最高人民法院的报告提到2025年整治“内卷式”竞争，认定了27件垄断案件；还审理了两大电商企业“二选一”的案子。 截至发稿时还没有听到供货商对这个信有什么回应。事情会怎么发展还得再看看。