近年来，如何科学评价干部、引导干部树立正确的政绩观，成为各地党建工作的重要课题。江苏南通市崇川区针对这个问题，创新工作思路，探索建立干部"履职指数"评价机制，通过系统化、精细化的评价体系，为干部干事创业树立明确的"风向标"。 问题导向明确，评价标准更加科学。崇川区针对政绩观偏差识别不精准问题，深入梳理干部工作中易发多发的不良现象。该区形成了涵盖急功近利、重显绩轻潜绩、盲目决策等10项负面情形的问题清单，继续细化为工作作风漂浮等30类206项具体评价标准。这些标准将政治立场、工作实绩、作风廉洁等核心要素全部纳入评价范围，使评价工作从定性判断向定量分析转变，从笼统评价向精准评价转变，确保评价结果更加客观公正。 评价体系完善，多元声音充分汇聚。崇川区构建了"上级点评、同级互评、下级测评、服务对象参评"的四维评价体系，让不同角度、不同层级的评价主体参与其中。上级通过点评把握干部的政治素质和大局意识，同级通过互评了解干部的协作精神和工作作风，下级通过测评反映干部的领导能力和工作效能，服务对象通过参评评价干部的服务意识和工作口碑。该区分类制定了干部评价知情人标准，让"管他的"评实绩、"他管的"议作风、"他身边的"谈德才、"他服务的"说口碑，形成了全方位、立体化的评价格局，使评价声音更加真实可信。 一线考察深化，干部表现得到真实呈现。崇川区依托区管领导班子和干部队伍"敢为善为"专项调研，由部务会成员带队，深入重大项目攻坚、信访积案化解等工作一线，对76家单位1061名区管干部开展了政绩观专项考察和常态化无任用调研。通过近距离观察干部的履职状态，把关键时刻的表现作为干部考察的核心依据，使考察工作更加贴近实际、更加客观准确。这种做法改变了传统的办公室考察模式，让干部在实际工作中接受检验，在关键时刻展现担当。
干部政绩观最终要由发展质量、民生改善和治理成效来检验。"履职指数"机制通过建立评价标准、深入一线考察、强化结果运用，让"干得好、干得实、干得稳"成为重要标准。只有将纠偏与激励结合、监督与担当统一，才能帮助干部在实践中成长，将正确政绩观转化为惠民实效。