在全球化战略持续推进的背景下，中国智能清洁品牌追觅科技迈出关键一步。
12月20日，该品牌在香港核心商业区尖沙咀开设首家旗舰店，选址毗邻西九龙高铁站，显示出对香港市场的高度重视。
这一举措不仅填补了品牌在港澳地区的线下渠道空白，更彰显了中国科技企业"走出去"的战略升级。
香港门店的开设是追觅全球化布局的重要落子。
据企业披露，目前其业务已覆盖120多个国家和地区，拥有6500余家线下门店，服务用户超3000万。
特别是在扫地机领域，企业保持着年均100%的高速增长，在25个国家和地区市场占有率位居首位。
选择此时进驻香港，既是品牌发展到一定阶段的必然选择，也是把握亚太市场机遇的战略考量。
追觅科技扫地机事业部总裁孟佳在接受采访时指出，香港市场的特殊性在于其国际化程度高、消费理念前沿，是品牌展示的重要窗口。
企业将香港定位为亚太区域枢纽，通过这一平台辐射东南亚乃至全球市场。
这种布局策略与中国科技企业"先欧美后亚太"的出海路径一脉相承，既考虑了市场规模，也兼顾了品牌示范效应。
值得注意的是，追觅在香港的首店选址颇具深意。
美丽华广场作为香港知名商业地标，不仅客流密集，更聚集了多家中国科技品牌旗舰店，形成集群效应。
开业期间，门店吸引了包括女性消费者和爱宠家庭在内的多元客群，反映出智能清洁产品正逐步深入细分市场。
为支撑全球化战略，追觅正加速构建全产业链布局。
除已在东南亚和中东建立生产基地外，企业计划在欧美增设制造中心，实现研发、生产、销售的本地化闭环。
这种"全球研发+区域制造"的模式，既能提升供应链韧性，也有助于深化区域市场服务。
展望未来，追觅制定了明确的市场目标：在香港市场力争两年内实现占有率第一，同时保持扫地机业务持续高速增长。
产品策略上，企业将实施"高端引领、中端发力"的双轨并行方案，通过技术迭代扩大市场覆盖。
这一系列举措表明，中国智能清洁品牌正从单一产品输出向全体系国际化转型。
香港首店的开业，既是一家企业的渠道落子，也折射出中国科技品牌出海从“卖产品”向“建体系”的转变。
面向更复杂、更挑剔也更成熟的国际化市场，真正决定成败的往往不是单一爆款，而是长期稳定的产品迭代、透明可靠的服务承诺与扎实的本地化运营能力。
谁能把体验做深、把服务做实、把供应链做强，谁就更有可能在下一轮全球竞争中赢得主动。