上海国家会计学院和青岛两地联袂推出的“全面预算管理与成本管控”研修班，专门针对企业如何从“被动算账”变为“主动管事”，提供了一套科学的实施路径。 为了帮企业解决预算和战略脱节、执行走形式以及成本控制不灵等老毛病，主办方在多年培训经验基础上，结合实地调研出来的痛点，重新设计了这门课。这门课把目光聚焦在编制、控制、绩效联动和成本分析这些关键环节上，通过解析真实案例和演练实操模板，教大家掌握系统化的工作方法。 本次培训安排了两次线下授课，一次在上海国家会计学院，另一次在青岛。时间都定在了4月和9月，分别是26日报到和16日报到。线上直播会和线下同步进行，还提供14天录播回看功能。如果线上因故取消，那回看服务也就没有了。 收费标准是线下4000元每人，线上3400元每人。食宿费自理，具体标准以通知为准。 学完之后学校会发结业证书注明学时，至于能不能当成继续教育学时，大家还得自己问问当地的主管部门。 这次的主讲老师都有很深的理论功底和丰富的实操经验。 课程内容分成六个大块：全面预算管理、预算编制方法与技巧、成本管控与决策、本量利模型应用、预算与绩效关系，还有战略的作用。 培训对象主要是财务总监、财务负责人、中层以上的管理人员以及专门的预算专员和会计人员。