在黔中腹地的开阳县龙水乡，新场村党总支书记张春霞正带领村民们在黄桃基地忙碌。
今年56亩优质黄桃迎来丰产，预计可为村集体增收50%以上。
这一喜人景象，正是这位基层人大代表履职为民的生动写照。
面对新场村集体经济薄弱、基础设施落后等发展困境，张春霞深入调研后发现，传统农业模式效益低下、干群沟通不畅、资源利用不充分是制约发展的主要症结。
作为土生土长的村干部，她深知必须找到符合山区特点的致富路径。
通过系统梳理村集体"三资"，张春霞创新提出"1+1"发展模式，在专家指导下选定适合当地海拔气候的黄桃品种。
为确保项目落地，她组织党员带头示范，建立技术培训机制，并严格财务公开制度。
如今，黄桃产业不仅带动30余户农户增收，更增强了村民发展信心。
在推进"富矿精开"项目征地过程中，张春霞创新工作方法，通过"矿地夜话"等形式搭建沟通平台，成功化解多起矛盾纠纷，保障了重点项目如期开工。
在"两清两改两治理"工作中，她建立"问题清单+责任清单"机制，完成16户改厕验收，清理断壁残垣23处，村容村貌焕然一新。
张春霞的履职实践具有典型示范意义。
其成功关键在于：一是坚持党建引领，发挥基层党组织战斗堡垒作用；二是注重因地制宜，选择符合当地实际的发展路径；三是创新治理方式，用群众语言宣讲政策；四是强化制度保障，确保各项工作规范有序。
观察人士指出，在全面推进乡村振兴战略背景下，张春霞的工作实践为基层治理提供了有益借鉴。
其经验表明，只有将政策执行与群众需求紧密结合，才能真正激活乡村振兴的内生动力。
随着乡村振兴战略深入推进，需要更多这样懂农业、爱农村、爱农民的基层干部。
基层工作看似琐碎，却最能检验初心与能力。
新场村的实践表明，乡村振兴既需要找准产业突破口，也需要把群众工作做细做实：用制度化协商化解矛盾，用可持续产业夯实基础，用常态化治理巩固成果。
把“民有所呼”变成“事有所成”，靠的不是一时热度，而是长期扎根、务实推进与不断完善的治理体系。
这样的路径，正是推进基层治理现代化与乡村全面振兴的题中应有之义。