中国石油辽河油田公司党委组织部和人力资源部，给辽河油田公司全体员工发放了“英雄帖”，鼓励大家敞开天窗说亮话，把生产现场遇到的各种实际问题都摆上台面。这些征集上来的问题经过统一筛选和分类评级，根据级别被送到厂级、油田公司级和集团级去管理。为了让有本事的人能脱颖而出，辽河油田还特意在基层设立了创新基金项目，一共有147个。光是集团公司级的大项目就有9个。这些项目专门用来给那些能直接帮一线工人提升效率、保证安全的“小发明”“小改造”提供经费支持，并且全程盯着别跑偏。与此同时，辽河油田还给一线技术骨干和班组长发了票，让他们直接参与评审工作。大家一起从现场应用的角度来衡量这些成果到底实不实、值不值推广。 这次大赛是聚焦一线难题的大比武，一共捧出了一等奖7项、二等奖13项、三等奖17项还有优秀奖13项。人事部门还把员工技术技能基础竞赛和这次展示大赛捆在一块儿办，这就相当于在搞一场“以赛促能、以赛促产”的大戏。大家凑在一块儿切磋切磋手艺、展示展示家底儿，这就把能力提升和成果孵化的路子给走通了。最终评选出来的那些好东西不是装样子的摆设，它们确实把辽河油田一线生产难题给破解了。这不正是为了给实用创新筑牢那道“硬核后盾”嘛？