问题——老牌百货谢幕折射老城商业更替 近日，承载几代佛山人记忆的升平商场完成摘牌并停止运营，曾经人潮涌动的百货空间逐渐归于安静；升平商场的退出并非孤立事件，而是城市商业结构调整、消费渠道演进与老城更新节奏叠加下的结果。作为佛山早期最具代表性的国营零售网点之一，其兴衰轨迹在一定程度上映射了地方商业从计划经济时期的供给中心，向市场化、多中心、体验化格局转型的全过程。 原因——商圈东移与消费迭代叠加，传统百货竞争力减弱 回溯历史，升平百货商店1957年在升平路开业，经营百货、文化用品、日杂副食、针棉服装等，曾是当时全市体量最大的国营零售商店。1958年前后，凭借服务模式创新与管理成效——获得国家层面表彰——成为佛山商业现代化探索的早期样本。进入20世纪70年代，凭借“档次高、品类全”的优势，这里一度成为佛山及周边居民购物首选地，吸引外地消费者专程前来选购“新潮”商品。 1991年，升平百货完成拆建，新楼高达13层并更名为升平商场，电器、服饰、珠宝、影音等品类齐备，深入巩固了区域商业中心地位。 但2000年后，城市空间拓展与商业供给多元化加速，百花广场、东方广场等新兴商圈崛起，消费流线随之调整，商业重心出现明显迁移。另外，电商平台与连锁品牌重塑零售逻辑，消费者对“体验、便捷、场景”的要求提升，传统百货依赖柜台式经营、同质化商品结构的短板逐渐显现。叠加建筑与设施更新难度增大、经营成本上升，客流下降与租户流失形成循环，最终推动其退出市场。 影响——一处地标退场，城市记忆与功能重置同步发生 升平商场的谢幕，首先意味着老城传统商业地标的阶段性终结。对不少市民而言，这里不仅是购物场所，更包含着关于节庆置办、排队选购、家庭消费升级等集体记忆。地标的消失，会带来“空间熟悉感”弱化，也对老城街区的商业氛围形成短期冲击。 同时，退场也发出城市更新与公共服务再配置的窗口。原址转型为医疗服务项目，体现出老城功能从“以商业集聚为主”向“公共服务补短板”调整的趋势。随着人口老龄化与居民健康需求增长，医疗服务供给与可达性成为衡量城市宜居水平的重要指标。将存量商业空间转为民生项目，有助于提高土地与建筑资源使用效率，提升片区公共服务能级，并为老城复兴提供新的支点。 对策——以更新促活化，兼顾民生供给与历史文脉保护 业内人士认为，类似升平商场这样的老牌商业体转型，应在“功能再造”与“记忆保存”之间寻求平衡。 一是明确片区定位，推动业态与交通、居住、公共服务协同优化。医疗项目落地后，可同步完善步行系统、公共交通衔接与无障碍设施，降低居民就医成本，并带动周边生活性服务业提升。 二是加强存量建筑改造的安全与品质管控。老旧商业建筑转为医疗用途，需满足更高的消防、动线、隔离与承载要求，应在改造中系统推进结构加固、机电更新与绿色节能改造，确保长期运营安全。 三是以城市记忆为纽带，做好文脉延续与社区沟通。可通过口述史征集、老照片展陈、街区导视与微更新方式，将升平商场的历史片段嵌入公共空间，保留“可被看见”的城市记忆，增强社区认同。 四是完善老城商业更新机制。对周边仍具活力的街巷商业，可通过租金引导、品牌培育、夜间经济管理与社区商业扶持等措施，形成“医疗+社区服务+特色消费”的复合生态，避免出现功能单一化导致的街区活力下降。 前景——从单一零售中心走向多功能民生节点，老城更新进入新阶段 升平商场的退出与医疗项目接续，提示城市发展正在从增量扩张转向存量提质。未来老城更新不再以“盖新楼、建大体量综合体”为唯一路径，而是更强调公共服务均衡、街区尺度友好与生活圈完善。随着佛山持续推进城市更新与公共服务体系建设，类似地标的转型将更常见，关键在于通过规划统筹与精细治理，实现“空间更新、功能提升、文化延续”同步推进，使老城既能留住记忆，也能承接新的城市需求。
商场的落幕不是记忆的终点，而是城市发展的新起点。升平商场的变迁提醒我们，商业地标需要与时俱进。让旧空间承载新功能，同时保存历史文脉，才能在更新中实现更有温度的传承，构建更具韧性的城市未来。