2月7日，盐城市响水县委政法委及县社会治理现代化指挥中心负责人带领响水考察团奔赴吴江区平望镇。响水方面的考察组给吴江区矛调中心相关负责人做了全程陪同。考察团依次走访了平望镇的集成指挥中心、莺湖工业园网格警务站，重点探讨了“一网统管”和“一网通办”的先进经验。 这个智慧平望的IOC云平台一出现就吸引住了考察团的注意力。它以党建为核心、数据为支撑，在“1+4+N”的运作框架下，把全镇的经济发展、社会治理和民生服务都汇集到了一个数字平台里。这种做法让考察团的王蕾赞叹不已，觉得它直接把党委政府的决策从“拍脑袋”变成了依据数据的科学判断。 接着大家来到莺湖工业园网格警务站。响水考察团在这儿深入了解了网格员是怎么工作的。平望镇给出的答案是“1+5+1”的微网格模式：1名网格长负责统筹，下面还有5名专职网格员各司其职，再加上1名督导员进行监督。“问题发现后多久能办结？”“群众怎么评价网格员？”面对这些疑问，陪同人员当场演示了手机工单系统。系统显示，事件上报后自动分发处理，办结后群众还能一键评价，整个过程都有记录可查。王蕾在旁边一边听一边记，认为这种机制非常适合响水园区多、企业多、流动人口多的情况。 考察交流结束后，王蕾代表考察团给出了三点共识。她表示响水要先搭建好整体框架再去填充数据，用“一朵云”替代以前的多张表格；要把网格员从过去的“跑腿哥”转变为“数据员”，用制度留住人才；还要建立周会商、月通报、季评比的闭环机制，让数字治理真正发挥作用。 她还透露说，响水准备组建专项工作组，按照平望的模式进行对照学习，在县域范围内打造出可以复制的“一网统管”升级版。目标是争取在今年年底前把这种模式在园区和重点镇区实现全覆盖。这次响水考察团的到来让平望镇的基层治理经验得以广泛传播。