2月3日，自贡市贡井区豆瓣厂小区迎来第二次年度分红。226户居民排队领取价值约110元的米、油、纸等生活用品，小区2.5万元公共收益结余全部用于提升居民生活。与去年首次分红时的惊喜相比，今年居民更多了一份“理所当然”的踏实感。这种心态变化，折射出小区治理的持续走深走实。豆瓣厂小区是贡井区首批完成改造的老旧小区之一。硬件提升之后，如何实现长效管理成为新课题。2024年2月——在坭塘塆社区指导下——小区成立由党员和热心居民组成的自治委员会，探索基层治理新路径。自治委员会逐步形成精细化管理机制，将民主决策、费用标准制定和日常管理参与作为治理的主要抓手。物业费保持在每平方米几角钱的低水平，但服务并未缩水。小区账目公开透明，每一笔收支都向居民公示，成为居民最认可的做法之一。公共支出主要用于门禁维护、卫生保洁、环境改善等必要项目。为深入调动居民参与，“积分奖励”制度同步落地。居民参与卫生清扫、提出合理建议、协助调解邻里矛盾等志愿服务即可获得积分，年底兑换奖品。通过“积分”激励，居民从被动接受服务转为主动参与治理，也在一定程度上降低了小区管理成本。两年来，小区面貌变化明显：隐患点增设警示标识，停车秩序更规范，乱堆放现象基本消失；新增路灯和休息区域，设置引导指示牌，重点隐患得到整治。更显著的变化在于邻里关系的改善。不少老住户说，以前见面少交流，如今常一起参加小区活动，社区氛围更融洽。成效的背后，是党建引领下自治模式激发了居民的主人翁意识。一位居民的话代表了不少人的想法：“自己的钱自己用，当然要管好。”正是共同参与，才让低物业费能保障运转并形成结余。自治委员会每月召开例会收集意见，在合理范围内采纳落实，逐步形成良性互动。豆瓣厂小区的做法正在贡井区推广。周边小区居民前来交流经验，表示所在小区也在推进自治管理，期待明年同样实现分红。这说明，党建引领的老旧小区自治模式已具备可复制、可推广条件。自治委员会负责人表示，2026年将改进管理，计划引入更多便民服务，提升居民获得感和生活品质，也为治理创新的长期推进奠定基础。
一袋米、两桶油、几卷纸看似寻常，却是基层治理能力的“温度计”。当公共收益在阳光下流转、当居民参与成为常态、当治理规则形成共识，老旧小区就能走出“改完就散”的困境，进入共建共治共享的良性循环。把“小区账本”做成“民心账本”，把“分红”做成“治理成果的兑现”，正是城市更新从“做面子”走向“重里子”的应有之义。