2026年2月26日，郎酒集团的总部在北京召开了全体干部大会。董事长汪俊林在会上做了一个题为《思想升级 破局前行》的演讲，他提到了营销体系组织结构的大调整。这个调整方案是要把事业部升级为公司运营，让组织更加专业、敏捷、强壮和稳健。在这个会上，股份公司总经理汪博炜正式宣布了营销体系的结构调整计划，还有一些人事任命。这个结构调整涉及到三大品牌：青花郎、红花郎和龙马郎，还有电商KA渠道和国际业务渠道。这个调整方案把销售区域分成了10个区域。这个时候有个叫付饶的人被任命为山东区域的负责人，还有个叫侯港的人被任命为青花郎公司的常务副总经理。为了实现这个目标，他们决定把原来的古蔺郎酒销售有限公司及其事业部、业务部建制给撤销掉。这次组织结构调整的具体做法是设立5个销售公司和10个销售区域。设立5个销售公司分别是古蔺青花郎销售有限公司、古蔺红花郎销售有限公司、泸州龙马郎销售有限公司、古蔺郎酒电子商务有限公司和郎酒国际发展（香港）有限公司。 为了把管理更加统一起来，四川郎酒股份有限公司要统筹管理这些销售公司。 在这次调整中，上海被划分到5个销售区域之一。北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、河北-天津、安徽-浙江和湖北-湖南都是这次划分的区域。 人事任命方面也有不少变动。陈建伟兼任青花郎公司的董事长，易明亮被任命为青花郎公司的总经理，还有侯港被任命为常务副总经理。李俊被任命为红花郎公司的董事长，杨飞被任命为红花郎公司的总经理。梅刚兼任龙马郎公司的董事长，陈振伟被任命为龙马郎公司的总经理，还有甘雨彬被任命为常务副总经理。梅刚同时还兼任电商公司的董事长，钟玲被任命为电商公司的总经理。罗曦（LUO XI）代理国际发展公司的总经理职务。 除了公司人事任命之外，还有关于各个区域的人事安排。北京区域由易明亮分管，张发记任该区域总经理；上海区域也由易明亮分管，孙亮任该区域总经理；河南区域由王勇军分管；四川区域由李俊分管；江苏区域由张继分管；山东区域由付饶分管；广东区域由梅刚分管；河北-天津区域由王勇军分管；安徽-浙江区域由胡红分管；湖北-湖南区域由王勇军分管。 这次结构调整给整个营销体系带来了很大的变化，使得组织更加专业、敏捷、强壮和稳健。这次调整涉及到很多人，包括汪俊林、汪博炜、付饶、侯港、刘俊波和刘红波等多位高层领导和管理人员。 总之，2026年2月26日这个日子对于郎酒来说是非常重要的日子。它不仅代表着公司未来发展方向的变化，也代表着领导层对未来发展充满信心。这次结构调整把“5个销售公司”和“10个销售区域”进行了整合和统一管理，给公司未来发展打下坚实基础。