就在2月27日，中水物资武汉公司给大家伙儿搞了个大培训，把华中区域非招标智能评审系统的使用方法给大家掰开揉碎讲透了。为了把采购业务彻底变得更智能、更数字化，中水物资武汉公司可没闲着。这次他们可是把心都掏出来了，搞培训的目的就是为了规范大家在线编制采购文件的流程，顺带把手底下相关业务的实操能力提一提，争取让大伙儿都能熟练地用起来这个智能评审系统。参加的人可多了，加起来足足四百多号人。 这次培训讲究的是实打实的操作和问题导向，就奔着怎么落地见效去的。培训现场把大唐智能评审系统拿出来跟实际工作需求死磕，重点放在业务流程怎么弄、角色权限咋定、在线编辑有啥讲究、常见问题咋解决这四大块。主讲老师不仅把采购流程里各个岗位的责任边界和权限范围讲得清清楚楚，还手把手教大家采购文件线上编制的全过程以及该注意的那些坑。 为了配合集团公司采购领域的数智化部署，中水物资武汉公司也是下了血本。他们把这次培训当成重中之重来抓，以后就靠这一招服务好分子公司。通过这种线上讲解再加上现场答疑的模式，终于把业务人员在系统操作中的那些老大难问题给解决了。这下好了，大家对系统理解深了、操作熟了，采购文件编制与评审的全流程也变得更规范了。谁也没想到这效果这么好，培训现场大家伙儿都夸个不停。 往后中水物资武汉公司还得接着干，把这次培训学到的东西都变成实实在在的工作成绩。他们要严格按照规范去做采购文件编制与评审工作，充分发挥非招标智能评审系统的数字化优势。以后用标准化、智能化的手段来推进采购业务提质增效肯定没跑了。 这次培训的覆盖面还挺广的。现场有大唐华银、河南、江西和湖北分公司的人来听课。不光是他们自家分公司的人员，还有数科公司、集采中心的同事以及所属三十多家基层企业采购和需求部门的人。就连代理机构的项目经理也都被请来了。