就在最近，河北省的两会是聊得热火朝天，代表们都在琢磨怎么把河北酒业推上一个新台阶。身为河北省人大代表，还有河北邯郸丛台酒业股份有限公司党委书记、总经理的李鹏亮，心里头早就盘算了好一阵，这次特意提交了关于打造“冀酒IP”的建议，好给还在爬坡过坎的河北酒业指条明路。 他给大家算了一笔账：到了2025年，光河北全省的白酒生产企业就有326家了，里面规模还不小的企业也有58家。大家伙儿一起干，攒下的销售收入就快有200亿元，利润也能落到29亿元左右。这说明产业底子确实厚实。可放眼全国的大环境，“政策调整、消费转型、存量竞争”这几座大山压得人喘不过气，外边的巨头抱团扎堆儿越来越厉害，咱河北酒业是机遇也有难处也多。 最大的心病还是“品牌辨识度不高”。咱们跟“川酒浓香”、“贵酒酱香”、“苏酒绵柔”这些已经刻在消费者脑子里的产区形象比起来，感觉还是缺了点儿统一的标签。李鹏亮琢磨着说，这就导致消费者对咱的酒不太清楚底细，也不明白里头藏着的文化味儿和品质好在哪。结果呢？品牌价值没能彻底释放出来，在全国的大市场里老是处于下风。 还有产业结构这块也让人操心。现在大多数企业还在中低端市场打架，高端和次高端的货不够用，大家互相压价抢地盘。这种同质化竞争太激烈了，把企业的利润空间都给挤没了，谁还能长远发展下去？再加上既懂酿酒又懂现代营销的人才特别缺，成了拖后腿的大问题。 他还说现在的文化挖掘太浅了。有些企业搞宣传总喜欢耍花腔，跟产品本身和文化底蕴脱了钩。咱们燕赵大地的酿酒历史、民俗风情还有红色资源多丰富啊！可惜都没怎么好好利用起来。IP的打造也只停留在表面喊喊口号，没真正融到产品设计、包装、营销这些具体环节里去。和文旅产业的合作也没做好闭环，“文化—产品—体验”这圈路走不通。 要想破局得靠系统的“冀酒IP”生态体系来兜底。首先得强化顶层设计，让有关部门把冀酒IP的发展战略定下来。然后把龙头企业和特色企业聚到一块儿成立联盟，大伙儿拧成一股绳去塑造整体形象。 接着就是深挖文化内核并创新表达。把燕赵的历史文脉和酿酒技艺好好梳理一下，把它们变成生动的故事和内容。搞一套“线上线下加跨界联动”的传播网络，让冀酒的名声响遍全国。 产品升级和市场拓展也不能放松。得支持大龙头通过兼并重组变大变强，小的中小企业也得找到自己的细分市场路子。多推高端货，把IP的文化劲儿注入到产品里去。 最后还得促进产业深度融合和价值延伸。把文化元素从头到尾贯穿到研发生产里去，做出看得见摸得着的IP产品。多跟旅游文创融合一下建博物馆或者体验工坊。 通过不停地办文化节和酿造大赛保持热度。李鹏亮认为打造冀酒IP不只是贴个标签那么简单，更是激活咱河北的酿酒文明、重塑产业竞争力的好办法。这就需要政府带着头、行业一块使劲、企业加油干。 咱往后看就明白了：只有扎根燕赵这片沃土凝聚出独特的价值内核，并且以此带动全产业链的创新升级，冀酒才能在高质量发展的路上越走越远，给咱们的区域经济再添一份香醇的力量。