湖北通山通过转变工作作风，给发展注入了新的活力。在湖北省东南部的通山县，一场从干部作风到发展实践的变革正在悄然展开，彻底改变了这个地方的工作方式与发展面貌。通山县通过“干部素质提升年”活动，把学习成果迅速转化为实践，摒弃了照本宣科的形式主义，让干部们集中精力思考如何解决实际问题。 这次会议不仅是个开端，更是干部们能力重塑的起点。通山县把“一把手大讲堂”作为干部培训的重要方式，让部门负责人深入剖析问题，提出解决思路。这次别开生面的活动给乡镇和部门干部带来了深刻的思考，大家开始把注意力放到实际工作上来。 通过这种方式，通山县推动了年轻干部从被动执行者转变为主动思考者。在燕厦乡红旗山文旅开发项目中，年轻干部石亚栋与同事一起细化流程，把固定资产投资项目入库效率提升了20%。这个项目给干部们上了一课：到现场实践才能真正掌握工作要领。 为了培养更多实干型人才，通山县把“能讲”变成了“会干”。今年以来，全县已选派33名干部到重大工程全程蹲苗锻炼。他们在工程建设中经受历练，积累了丰富的经验。 在南林桥镇湄溪村，村民陈帅对新修好的道路感慨不已：以前出门满身灰尘、一身泥巴，现在道路平整了，心里踏实多了。这样的变化源于党员干部深入基层走访解决民生问题。今年以来，全县党员干部累计下基层走访1.4万余人次，推动解决修路、通水、环境整治等民生实事千余件。 通山县将考核“指挥棒”指向基层。通过“下沉”到群众中间去解决急难愁盼问题，锤炼作风、检验能力。在燕厦乡村组屋场，年轻干部张薪熟练组织着“屋场会”，创新机制化解邻里纠纷。以前怕群众闹矛盾，现在学会了用法律和政策解决问题。 作风转变催化了发展新局面。在大幕山抽水蓄能电站等重大项目建设现场，派驻干部与施工方协同作战，解决难点问题。在招商引资前沿，外派干部全程参与对接提升招引质效。通过这种方式形成了崇尚实干、狠抓落实的新风尚。 今年以来，全县新签约亿元以上项目63个，协议引资额超400亿元。其中20个项目实现了当年签约、当年投产。为了优化营商环境、激发发展动力，通山县将角色认知从管理者转变为服务者。 湖北通山县市场监督管理局局长以企业经办人身份体验开办公司流程，查找堵点问题。通过深化改革工程审批时限压缩至1个工作日，企业开办时间缩短至0.5个工作日。 为保障重点项目快速落地，由县领导牵头的工作专班提供全程陪跑服务。这种“店小二”式的精准服务直接优化了营商环境。 作风转变催化了发展新局面。在大幕山抽水蓄能电站等重大项目建设现场，派驻干部与施工方协同作战，解决难点问题。 在招商引资前沿，外派干部全程参与对接提升招引质效。通过这种方式形成了崇尚实干、狠抓落实的新风尚。 通过系统化能力重塑、角色转型和重心下移，把作风建设的“软要求”转化为干事创业的“硬实力”，不仅激发了干部队伍的内生动力，还优化了营商环境和治理根基。 这次湖北通山县以作风革新激发实干动能，县域发展质效双升的实践为新时期加强基层干部队伍建设、推动地方高质量发展提供了有益借鉴。 作风焕新，实干笃行，通山之路其效可期。