近年来，高铁基础设施维护工作节奏快、轮班频繁、驻点分散，不少青年职工长期在"单位—宿舍—现场"的循环中生活，社交圈子小、认识异性的机会有限；婚恋问题看似个人私事，实际上直接影响队伍稳定和人才留用。中国铁路南昌局集团有限公司南昌高铁基础设施段工会因此创新推出"红娘奖"激励政策，鼓励职工为单身同事牵线搭桥，对促成结果的"红娘"给予奖励。该做法调动了全员参与的积极性，形成了"组织搭台、群众唱戏、互助成事"的良好局面。2025年该段已有13对青年职工通过对应的活动结缘，其中3对已办理婚姻登记。
职工的幸福感是企业发展的重要基础。中铁南昌高铁基础设施段工会推出的"红娘奖"政策虽然看似小举措，但深刻反映了现代企业以人为本的管理理念；通过将职工个人幸福与企业凝聚力相结合，既解决了实际问题，又营造了温暖的企业文化氛围。这种做法为其他企业和基层工会组织提供了有益借鉴，启示我们在新时代，企业关怀不仅要关注职工的工作发展，更要关注职工的生活幸福，才能真正实现职工与企业的共同繁荣。