把相关机构的人事变动落实到了实处。给北京办事处换了位新主任张明，同时把驻上海办事处主任的帽子摘了下来，让他改去驻京办上班，这就是典型的干部交流与岗位互换。为了照顾好各条战线的大局，山西省人民政府最近通过两份公文，把一些省直单位、事业单位还有省属企业里的干部岗位给动了一动。这么做是为了强化治理结构和队伍建设。 针对这次人事变动的特点做了如下分析：一方面是看重专业能力跟实践经验能不能搭配好。像省司法厅刚上来的白杰飞副厅长、省生态环境厅的刘小龙副厅长级干部，他们都在相关行当里摸爬滚打了很长时间，以后肯定能把这两项工作做得更精细；同时也给山西医科大学招了新副校长，这说明对高校教育和科研人才培养很上心。 另一方面就是要盯住那些关键岗位还有对外联络的活儿。驻京办是咱们山西省对接国家部委、跑项目搞引进的主要窗口，把这个位置交给张明，就是为了让他在服务全省发展上更好地架桥铺路。 还有就是国企的班子也跟着变了变。山西会议服务集团和山西演艺集团都换了领导。让徐小宁当山西会议服务集团的董事长，提名白雁鹏当山西演艺集团总经理，这都是按照现代企业制度来挑人的做法。 再有就是把能上能下的机制立起来了。一批领导干部的职务被免去了，像省政府督查专员还有好几个厅局的副厅长都换了人。这属于正常的干部更替流动，也是为了让班子里能有新鲜血液进来。 省委省政府搞这次大调动也是费了不少心思。既想着眼下的活儿好干，也得为长远建设打算；既看人配不配岗，还得看结构顺不顺溜。 大家都清楚，干部可是干大事的关键。最近这几年咱们省一直在一线挑人用好人。这次任免就是从全省的大局出发，反复琢磨才做的决定。 这些新上任的同志手里拿着的是组织的信任和老百姓的期盼。他们得赶紧进角色、守本分、干实事，在各自的岗位上干出点名堂来。 我们相信，只要持续把干部队伍这块“软基建”搞得更好更结实，就能为山西在新时代推进高质量发展提供新的动力。全省上下都应该借着这次机会，把责任感和使命感提起来，把劲儿往一处使，实实在在地干活儿。