就在浦江搞了场教师队伍建设的调研座谈会，从3月19号一直开到了20号。市教育局党组成员、副局长曹波到场发言。他肯定了2025年的成绩，围绕人事工作的难点给大伙提了个醒。他想用“六问”来看看问题根子在哪，再靠“六解”给咱们指条明路，给2026年的工作定调子。 曹波说，教育人事工作可是教育发展的顶梁柱。要让2026年的工作更上一层楼，就得拿出更高的站位、更实的招数、更硬的作风，别老盯着问题绕着走，得敢改革、敢创新。要把高质量的人事工作当成地基打牢了，好把金华建设成浙江中西部的教育中心，办出让老百姓满意的学校。 咱们市里还传达了省里的会议精神。现场还把2025年做了的事儿捋了一遍，顺便把明年的重点工作也给布置好了。各县市区的代表们凑在一起，热火朝天地讨论怎么定指标、搞“共享教师”改革，还有中小学教师编制“市管县用”能不能落地的问题。 参加这次会的不光有各县市区教育局的分管领导和人事科的人，还有一些学校的老师代表呢。咱们人事处的张小英负责写稿子，张新军一审，方晓莲二审，曹波三审把关。 那这个座谈会到底是个啥样？看看曹波怎么说。他提到有六个核心问题得解决：师德师风管得松、“县管校聘”没起到作用、城乡学校的老师分配不均、年轻教师成长慢、考核全是大锅饭、人事干部的能力还得练练。为了这些问题，他提出了六种解决办法：要让师德师风能形成闭环、让“县管校聘”真正落地、把师资统筹好、帮年轻老师成长、评价要按劳取酬、给人事队伍加把劲儿。 说白了就是要对症下药。光喊口号不行，得有实实在在的措施来管事儿。而且得抓落实才管用。因为教育人事工作是根本中的根本嘛。