问题——在“双碳”目标背景下，城市公共建筑与产业园区的制冷用能占比持续提升，集中供冷作为提升能源利用效率、减少末端分散设备能耗的重要方式，正成为超大城市绿色转型的关键一环。
前海作为改革开放和创新发展高地，近年来持续完善区域集中供冷网络，冷站接入面积不断扩大。
与此同时，新阶段的挑战也愈发凸显：当冷站运行能效已接近行业较高水平后，继续提升往往意味着“向极限要增量”，技术空间更小、运维要求更精细、系统协同更复杂。
以位于妈湾片区的10号冷站为例，其承担周边近百万平方米办公载冷服务，既要满足高峰负荷、保障供冷稳定，还要在噪声控制、设备老化、气候异常等多重约束下进一步降低能耗。
原因——能效提升“越往后越难”，既有客观环境因素，也有系统结构因素。
一方面，2025年以来华南多次出现持续高温高湿天气，降雨频繁导致外界湿球温度偏高，冷却系统换热条件变差，制冷效率受限，单位冷量的电耗增加。
另一方面，为减少对周边居民影响，冷却塔加装降噪设施后，气流组织与散热效率受到影响，在同等负荷下更容易出现“散热瓶颈”，从而推高运行能耗。
更重要的是，在长期技术改造与优化基础上，设备参数和控制策略已较成熟，传统“粗放调参”难以再产生显著收益，需要依靠更精细的数据分析、更稳定的执行纪律与更协同的系统策略，才能实现小幅但高价值的突破。
影响——冷站能效水平不仅关系企业运营成本，更影响区域能源系统的绿色竞争力与居民获得感。
对前海而言，集中供冷被视为提升区域能源效率的重要抓手：同等供冷需求下，集中系统通过规模化制冷、统一调度与更高效设备配置，有望降低综合能耗与碳排放，并减少分散空调带来的噪声、热岛等城市环境压力。
对用户侧而言，能效提升意味着更稳定的供冷保障、更可控的用能成本与更可靠的服务响应。
对城市治理而言，集中供冷系统一旦形成可复制的节能路径，可在更多片区推广，带动公共建筑、总部园区等重点用能场景降耗提效，为实现碳达峰碳中和目标提供可量化、可评估的“工程化支撑”。
对策——面对“高位再提升”的难题，10号冷站攻坚团队把提升能效从单点技术改造，转向“数据—设备—人员—环境—客户”的系统协同。
一是以数据驱动优化控制。
团队梳理多年运行记录，结合负荷变化、气象条件与关键设备曲线，对参数进行小步迭代式优化，同时建立数字化模型与优化算法框架，探索由经验驱动向模型驱动转变，提高决策的可复制性与稳定性。
二是以设备改造释放存量潜能。
针对在役设备持续开展升级改造，挖掘性能边界，并通过新增监测与可视化系统提升运行透明度，减少“看不见”的损耗与不必要的冗余运行。
三是以组织协同提升执行效率。
团队内部通过高频研讨统一目标、固化策略，外部联动设备厂家、设计等单位形成合力，围绕关键设备与控制逻辑共同寻优。
四是以精细化运维应对环境约束。
针对气象波动，强化预测与动态调度，结合夜间换热条件更优的规律，形成分时段调控方案，并以标准化操作指引保障一线执行到位。
五是以用户协同降低系统损耗。
通过与客户保持高效沟通，配合负荷侧管理与输配策略优化，减少不必要的输送能耗，实现供需两端共同降耗。
前景——从当前进展看，10号冷站阶段性关键指标优于去年同期，表明在极端气候与多重约束下，依靠系统化方法仍可实现可观的节能收益。
面向未来，集中供冷系统的能效提升将更多依赖数字化与智能化：一方面，完善模型体系与“专家规则”，逐步形成标准化、可迁移的控制策略；另一方面，推动设备更新与系统协同优化，从单站优化走向多站联动、区域级调度；同时，将节能目标与服务体验、噪声控制、安全运行统筹考虑，构建更高韧性的城市冷源保障体系。
随着前海开发建设持续推进，负荷结构与运行边界将不断变化，能效提升也将从“攻坚式提升”转向“常态化精益运营”，为城市绿色发展提供更强支撑。
10号冷站的能效提升攻坚，是前海推进绿色发展、践行碳达峰碳中和承诺的一个缩影。
这支党员先锋队用实际行动诠释了什么是"功成不必在我，功成必定有我"的境界。
他们在看似已经优化到极致的系统中，仍然坚持不懈地寻求突破，充分体现了新时代建设者的创新精神和执着追求。
这种精神品质和工作方法，对于全社会推进能源结构优化升级、实现绿色低碳发展具有重要的示范意义。
随着更多类似的创新实践在前海乃至全市推广，深圳必将在建设人与自然和谐共生的现代化城市中走在前列。