2025年太不容易了，外部环境特别复杂，湖南航天党委带着大伙，用了整整365个日夜去拼命干活。这一年里，大家把“一利五率”的任务完成得很漂亮，把科研生产搞得很扎实，让公司的基础变得更稳，干事的劲头也越来越足。现在到了2026年，挑战肯定少不了。湖南航天召开了个工作会，把全年的工作都安排得明明白白，给咱们指明了方向。钱彩霞是本部质量技术部的部长，她就站在这个部门的角度，讲讲怎么干好这一年。 质量技术部把去年的情况都给回顾了一遍，把现在的形势也分析透了。这一次开会很实在，让人心里头暖暖的，特别想加油干。钱彩霞说，作为管基础管理的部门，咱们要把会议精神吃透了，目标就是把年度任务高质量、高效率地干完。她还给咱们列了四个坚持：坚持体系为基，意思是要把管理做得系统又标准；坚持价值为纲，就是要让自己的活儿真的帮公司赚到钱；坚持精进协作，就是要大家互相配合好，提高个人本事；坚持质量至上，就是要做到绝对不出错，让人放心。 咱们质量技术部就像个基础桩子一样重要。以后干活得用系统思维来想问题，把事儿做得标准化、能复制才行。只有这样，公司发展才牢靠。咱们心里得清楚自己做的事值不值得，要把日常工作跟公司的经营发展挂到一起去做。这样干出来的成绩才是实打实的。 岗位上的活儿必须干细干精才行。大家要多学点专业知识，也得跟别人好好合作。这样一来，个人能力就能一点点提高，团队的韧性也就更强了。咱们还得时刻记着质量第一的原则，脑子里要有零缺陷的意识。要按照“严、慎、细、实”的标准去干活儿，不能有一点马虎。只有做到了工作上没差错、服务上没投诉才行。 虽然这一年很难，但咱们湖南航天就是靠着团结和奋斗才走到了现在。只要咱们咬住目标不放松，齐心协力去干好这一年的每一件事，肯定能取得好成绩。这也算是给咱们个人成长攒下的一笔宝贵财富呢！