虽然明年也就是2026年3月28号到29号会有线下或者线上的授课，但真正的时间节点其实是4月4号这天的线上直播辅导，紧接着在4月5号就得进行网络考试。想顺利报读这个由DAMA开办的CCDO深圳高研班，考生要么已经拿到了CDGA的认证，要么就得有在国外期刊上发表过论文的实力，或者手里攥着体量超过500万的大数据项目成功案例。毕竟这行当的门槛不低，至少要有5年以上的数据管理或数字化相关工作经验，还要在至少3年的时间里干过领导职务，最后还得由面试官把关加上一位CDO的推荐。 别看课程在短短两天内开讲，其实里面的干货分量很重。课程围绕管好数据、做好转型、建好团队这三个核心维度展开，一共分成九大板块。通过这种全方位的打磨，帮你把自己培养成一名合格的首席数据官。这里面有个特别有意思的部分，是要讲解美国和欧盟在CDO领域的成功案例，金融业、制造业、服务业甚至数字政府都能找到范本。 这次培训的重中之重，是要把DAMA关于CDO的理论框架吃透，里面不光有11个核心领域的知识体系，还有数据确权、分类分级、交易这些具体操作。不过大家也别光顾着听理论，CDO落地的过程中可是充满了坑和误区，比如不知道怎么评估转型的有效性就是一个常见的盲点。好在这次还给大家准备了CDO90天行动计划，能帮你在实践中避开这些雷区。 虽然最终是要在4月5号那天网络考试见真章，但前面的学习内容才是关键。到时候会有季度一次的专家闭门会和每月一期的企业研学活动作为补充。更有意思的是课程还设计了毕业设计和走访环节，学员可以站在CDO的角度去设计组织的数字化蓝图，还能实地走访行业头部企业，顺便拓展人脉和对接资源。 尤其是上海地区的CDO试点情况特别值得关注，把广东、浙江、江苏和山东等地的政策拿来做对比就能看出来前景有多广阔。至于CDO在数字化转型中到底该干嘛、怎么干？这就得靠DAMA的理论体系来梳理了。从战略规划到组织架构再到运营模式，所有的职责范围、工作内容和效果度量指标都得在这次学习中弄明白。 说实话现在的组织发展能不能在未来占住先机，关键就看会不会搞数据资产化管理和驱动决策了。首席数据官这一职位不仅是个“一把手工程”的具体体现，更是要在企业高层建立起数据治理文化。DAMA就认为通过首席数据官建立技术与业务之间的桥梁是非常重要的一步。 所以不管你是要管好现有的数据资产还是要做转型，这次课程都能给你实实在在的帮助。毕竟在这个国家相关政策不断深化改革、构建新发展格局的大背景下，推行CDO制度绝对是培育数据要素市场、实现数据业务增值的具体举措之一。