在深化国企改革、推动高质量发展的大背景下，中国企业该怎么把党的领导优势变成治理效能，这是一个很关键的问题。广西交通投资集团旗下的深圳前海桂金融资租赁有限公司，最近就是从内部审计入手，探索出了一条新路子，他们的经验挺值得一看。咱们先来说说背景，虽然内部审计能规范权力运行、防范风险、提高管理水平，但有些公司的审计工作做得不够好，独立性不够、覆盖面窄、整改难落实，跟别的管理体系联动也不够紧密。尤其是像桂金租赁这种做融资租赁的企业，资金密集、风险环节多，加强内控监督就显得特别迫切。 桂金租赁的探索，主要是因为他们深刻认识到了内部审计的政治属性。管理层觉得，审计不光是查账，更是落实党和国家政策、确保企业发展方向正确的重要保障。把加强党的领导贯穿审计全过程，是确保审计政治站位和统一行动的根本保证。所以他们着力推动党建工作跟审计业务从简单的“物理结合”变成“化学反应”，为了破解监督“两层皮”的问题，把党建优势变成审计监督的战斗力。 今年以来，桂金租赁系统地推进了“党建+审计项目”的机制。在组织层面上，不管审计项目推到哪儿，党组织和工作就跟进到哪儿；在思想层面上，他们用党的创新理论指导审计实践；在具体工作上，围绕“审计全面覆盖年”要求，重点查“三重一大”决策、财务收支、固定资产管理和融资租赁合规性等关键领域。不仅查问题，还强调提醒功能，发现隐患马上提醒整改。对长期整改的事儿，就制定专门的党建计划和督查方案让党支部牵头监督。 这些措施下来，公司累计整改了23个问题，还建立了7项管理机制。把党支部的功能嵌进去以后，整改力度明显变大了。这种深度融合激活了审计监督和提醒服务的“新动能”，不仅解决了具体问题，还在机制层面强化了风险防控能力。 未来桂金租赁还要继续强化党的领导作用，进一步拓展审计覆盖面。这就说明他们已经不只是改进审计技术方法了，而是在探讨国有企业怎么通过党建来完善治理、强化监督的核心命题。他们的做法对金融类企业来说很有示范意义。 治国安邦重在基础，管企治企要在制度。桂金租赁的实践告诉我们，新时代国企治理离不开党的领导这一根本原则的创造性落实。当党建工作和审计监督这两个“引擎”同向发力时，既能防范风险、规范运营，还能给企业发展注入制度活力和政治保障。这或许就是中国特色现代国企制度不断发展的一个缩影吧。