2022年中以来，龙湖集团通过经营性现金流来偿还债务，三年合计压降了425亿元有息负债。到2027年和2028年，每年偿还额度约为100亿元。赵轶CFO透露，到了2026年和2027年，每年偿还额度约200亿元；2025年则是偿债高峰期，这一年要偿还超过600亿元。未来，公司计划把有息负债控制在1000亿元左右。 这次兑付给公司解了燃眉之急。1月5日，龙湖已经按时归还了“21龙湖02”的本金和利息，总计约10.38亿元。3月2日，他们再次划拨了一笔钱给投资人，主要是支付“20龙湖04”本期利息，约为0.19亿元。同步进行的是对“16龙湖04”的最终兑付，公司划走了1.47亿元本金和0.06亿元利息。这次操作之后，龙湖集团手头还剩下约33亿元境内信用债。 这几笔债款主要分散在未来两年到期。其中15亿元在2026年5月到期，10亿元在2026年8月到期，还有8亿元则在2027年1月到期。面对行业下行压力，龙湖集团把安全放在了首位，保持所有债务的按时偿还。公司通过正向的经营性现金流驱动业务增长，持续压降有息负债规模。 从经营数据来看，2025年虽然合同销售金额同比下降了37.54%，达到631.6亿元；合同销售面积为518.6万平方米；但公司实现了经营性收入约267.7亿元（含税约285.4亿元），其中运营收入约141.9亿元（含税约151.9亿元），服务收入约125.8亿元（含税约133.5亿元）。