呷哺呷哺预计2025年亏损约3亿元,较上年收窄,但营收下滑与品牌重建压力仍存

一、业绩概况:营收下行,亏损趋窄 2025年3月6日晚间,港交所上市的连锁火锅企业呷哺呷哺集团(股票代码:00520.HK)发布2025年度盈利预告;预告显示,公司全年营业收入约为38亿元,较2024年的47.55亿元同比下降约20%;预计净亏损区间为2.9亿元至3.1亿元,较2024年3.98亿元的亏损额同比收窄22.2%至27.2%。 这是呷哺呷哺自2021年以来连续第五个亏损年度。据历年财报,2021年至2024年,公司净亏损分别为2.93亿元、3.53亿元、1.995亿元及4.01亿元,叠加2025年预计亏损,五年累计亏损总额已超过15亿元。另外,公司营业收入较2021年峰值61.47亿元已累计缩水逾38%,规模收缩态势明显。 二、原因分析:调整方向初见成效,但结构性压力犹存 从减亏成因来看,公司将亏损收窄主要归因于两上举措的合力推进。 其一,门店网络的结构性优化。2025年上半年,公司新开呷哺呷哺品牌餐厅32间,同期关闭呷哺呷哺餐厅29间及湊湊餐厅23间。截至2025年6月底,公司全球运营餐厅共937间,其中中国大陆918间。公司预计,全年对关闭及持续亏损餐厅的资产减值损失计提金额较2024年同期下降约51.4%,有效减轻了资产减值对整体利润的拖累。该"止血"举措表明,公司已从过去追求门店数量扩张的路径,转向以坪效与盈利能力为导向的精细化运营。 其二,全链路降本增效的系统推进。公司全面上线采购订单、全域库存及餐厅补货线化管理系统,依托供应链中台统筹全国配送中心与第三方物流资源,实现食材集中采购、库存动态平衡与物流路径优化,在降低食材损耗、压缩仓储与运输成本上取得实质进展,单店毛利率空间有所改善。 然而,营收同比下降约20%这一数据表明,规模收缩带来的营收压力尚未得到有效对冲。门店数量减少固然有助于改善单店盈利质量,但品牌影响力尚未充分修复的阶段,整体营收体量的持续萎缩仍是制约公司走出亏损周期的核心障碍。 三、行业背景:存量竞争加剧,低效模式加速出清 呷哺呷哺的困境,折射出中国火锅行业整体进入深度调整期的现实。2025年,国内火锅市场显示出头部品牌加速下沉、区域特色品牌强势崛起、自助火锅与社区火锅持续分流客群等多重竞争态势,行业集中度深入提升,低效门店加速出清。 与此同时,消费者行为趋于理性,对性价比的关注度提升,单纯依赖门店扩张拉动营收的增长逻辑已难以为继。,餐饮企业的核心竞争力正从规模优势转向运营效率、产品力与供应链能力的综合比拼。呷哺呷哺所面临的挑战,并非个案,而是行业转型阵痛的集中体现。 四、应对举措:多线并举,探索第二增长曲线 面对持续承压的经营环境,呷哺呷哺在2025年采取了"稳店、提质、降本"的保守策略,并在三个维度上同步发力。 在门店管理层面,公司聚焦区域化精细运营,关停长期亏损、坪效低下及区位劣势门店,严控新店拓展节奏,维持门店总量基本稳定。在会员运营层面,公司深化精细化会员体系建设,推出礼品卡战略销售,着力提升新会员注册转化率与会员消费占比,以锁定稳定客流基本盘。 与此同时,公司尝试拓展品类边界,推出"呷哺牧场"与"呷牛排"两大新品牌,分别切入休闲餐饮与西式简餐赛道,意在摆脱对火锅单一品类的依赖,构建第二增长曲线。但目前两大新品牌仍处于试点与打磨阶段,门店数量有限,营收贡献较低,短期内难以对整体业绩形成实质性支撑,转型效果有待市场进一步检验。 五、前景研判:减亏信号积极,但复苏路径仍需时间 综合来看,2025年盈利预告发出若干积极信号:亏损收窄幅度超过20%,表明公司在关店、降本、数字化各上的调整方向基本正确;资产减值损失大幅下降,说明历史包袱正在逐步出清;供应链数字化改造初步落地,为后续成本管控奠定基础。 但与此同时,营收规模持续下滑、新品牌尚未形成有效支撑、品牌认知修复周期较长等问题,决定了公司走出亏损周期仍需经历一段较为漫长的调整过程。能否在控制规模收缩节奏的同时,重建消费者对品牌的信任与黏性,将是决定呷哺呷哺能否实现真正意义上经营复苏的关键变量。

作为中国连锁火锅行业的代表企业,呷哺呷哺的转型反映了餐饮业从粗放发展到精细运营的转变;虽然减亏成效初显,但如何在规模与效益间找到平衡——重塑品牌竞争力——仍是管理层面临的核心挑战。在日益分化的消费市场中,精准把握需求、持续提升效率将成为制胜关键。