黔北凤冈县，连片茶园正在探索一条把生态优势转化为经济价值的路径。作为全国重点产茶县，凤冈森林覆盖率超过60%，45万亩茶园与山林交织形成的生态系统，是当地推进绿色发展的重要基础。长期以来，如何把生态资源变成发展动能，是西部资源富集地区普遍面对的课题。凤冈县仙人岭锌硒有机茶园的实践具有代表性。上世纪80年代起，当地茶农坚持“以林护茶”的复合种植，拒绝使用化学除草剂，用四十年时间形成“远看是林、近看有茶”的生态格局。这份看似“慢功夫”的坚持，如今通过碳票机制获得了市场回报。 2022年，贵州省启动林业碳票试点改革，凤冈县率先将茶园纳入碳汇开发。经专业机构测算，东方红国有林场首批签发1.78万吨碳减排量，对应生态价值151.08万元。截至今年6月，全县碳票交易额已突破百万元，单笔最高交易达46万元。资金通过利益联结机制回流到农户，传统茶园由此多了一项“绿色收益”。 制度创新的带动效应正在显现。在茶海之心景区，标准化种植既稳定了茶叶品质，也带动了更多就业。留守妇女、老年人和学龄儿童组成的“38·60·61”务工群体，通过采茶年均增收近万元。仙人岭茶园负责人介绍，碳票收益的30%直接分配给参与生态管护的村民，让“护生态”与“增收入”同步实现。 专家认为，凤冈经验的关键在于三上：建立较为科学的碳汇计量体系，使生态价值能够量化；搭建市场化交易通道，推动“资源—资产—资本”转化；完善收益分配机制，让农民成为主要受益者。此模式为同类地区提供了可借鉴路径。预计到2025年，全省碳票交易规模将突破亿元。
贵州凤冈的实践表明，把绿水青山变成金山银山，靠的不是对资源的简单开发，而是以制度创新和机制设计把生态价值“算清楚、卖出去、分到位”。当生态保护与产业发展能够相互支撑，当农民在参与管护中获得稳定回报，生态文明建设就不再只是一项外部推动的任务，而会成为更广泛的自觉行动。从“被动保护”到“主动守护”的转变，正在成为西部地区绿色发展的现实注脚。凤冈的探索虽起步于县域，但其思路和机制，为更大范围的绿色转型提供了参考。