这次，京沈分公司把通过交通运输企业安全生产标准化（一级）认证的事儿干得很顺利，整体安全治理水平有了很大提高。为了牢牢守住安全生产这条防线，京沈分公司从2025年就定下了目标，打算拿交通运输企业安全生产标准化一级认证这个头筹，把标准化、规范化、精细化作为指导方向，一步步把各项任务落实到位。现在他们已经把这次评审工作顺利完成了，还拿到了达标证书。这说明京沈分公司的安全管理体系已经走到了行业前头。这次把这个任务当成最重要的事儿，成立了专门的小组，结合实际情况制定了时间表、路线图还有责任状。让大家都清楚该怎么做。为了让标准化的理念融入到生产经营的各个环节里去，京沈分公司搞了个全员宣贯工程，通过讲课、讲案例、现场解答和实际操作演练这四种方式培训大家。这样一来，员工们就不再是被动地去遵守规定了，而是主动去实践这些标准了。在宣贯的基础上，他们还搞了个安全隐患排查整治专项行动，不管是道路运营还是应急处置、设备管护这些重点领域都要查一遍。要把所有潜在的风险点找出来并整改到位。为了让管理体系更完善，公司围绕8个一级要素和28个二级要素进行了复盘和优化提升。通过查漏补缺和迭代完善来细化流程、健全制度、规范档案管理。这样做就是为了确保每个要素都能达到最高标准。这次认证不仅是对他们工作的认可，更是新征程的起点。他们打算借着这次机会巩固成果，以标准化管理为引领建立一个长效机制来保障安全发展。 供稿：京沈分公司党委 编辑：张梓伸 审核：杨哲 郝文丽