中新网大庆6月3日电 （记者 史轶夫 赵丽婷）到大庆油田萨北油田第一作业区注采103班北II-6转油放水站走一趟，设备锃亮，物品摆放得整整齐齐，连标识都格外清晰，谁也想不到这是一座跑了多年的老站。这种改变，全靠大庆油田推行的目视化管理。这种做法把复杂的内容变成视觉信号，让操作标准一目了然，也把问题暴露在阳光下，不用多说就能交流，还能省下不少沟通成本。 北II-6转油放水站的变化特别明显。4000立方米的大罐统一编了号，还有各种展板和警示牌摆得很整齐，进站的人一看就知道要干什么。管子上贴着方向箭头，阀门螺丝上挂着自制的开关指示牌，员工操作更准了，反应时间也少了30%。 萨北油田安全部门和一线工人一块商量，把颜色和图形用上了，弄出了管用的操作图和巡检流程图。联合站里挂着巡检路线图，针对不同的危险情况设了标识牌。比如说外输泵房的“禁止乱动阀门”和“当心绊倒”这几个牌子，就把那些坏习惯给治住了。 现在的基层战队看起来真干净利落。管道分明、看板可视化、东西摆得井井有条，还有漂亮的文化墙。这就把大庆油田的规范化、标准化、精细化管理水平都给展现出来了，安全和效率是真真切切看得见的。