徐国梁带领团队紧盯“年底开工”目标

为了尽快推进半山单元GS140303-10地块项目,让它在今年开工,商旅资管部门必须要加强统筹衔接。集团党委定下目标,要在2025年进一步深化党建引领,集中精力解决那些阻碍企业高质量发展的难题。在过去一年里,他们一共办理了156项任务,重难点项目也取得了不错的成果。集团党委决定给优秀领办项目发奖,“卓越奖”一共10个,“先进奖”有12个。 这个地块项目的施工招标和施工许可证都在2025年12月顺利拿到手,按时兑现了年底开工的承诺。徐国梁同志带领项目团队紧盯目标,主动出击。为了争取更好的政策支持,徐国梁同志和团队跟属地政府谈了好几次,把亩均税收标准从120万元降到了90万元,还争取到了70%的工业上楼分割可售比例。他们还根据实际情况和功能需求来设计园区,提高了园区的实用性和空间协调性。 在项目推进过程中,徐国梁同志带着团队全流程压茬进行。从可研阶段到提交产业论证报告,再到以底价4106万元竞得地块和组建项目公司,他们都按部就班地推进着。在报批阶段,他们积极对接部门和领导,解决了工程规划许可办理的难题。他们只用了一个月就完成了方案联审,并在10月31日拿到了建设工程规划许可证。12月25日又成功拿到了施工许可证。 徐国梁同志一直很重视成本控制和投资效益。从投资估算、设计优化到招标定价,每一步都有严格的管控措施。通过方案比选、价值工程分析和市场化竞价等方式,他们在保证项目品质的前提下有效控制了总投资额。党群工作部和资管公司共同参与了这个项目的宣传工作。周瑶瑶、鲍圣慧负责编辑发布这个消息,柳竹慧负责审核。 商旅资管部门为了加快推进半山单元GS140303-10地块项目的开工做了很多努力。徐国梁同志带领团队通过争取有利政策、全链衔接和贯彻建设服务经营理念等方式确保项目按时开工并顺利进行。这次展示的优秀项目都是经过层层评选出来的。2025年2月提交产业论证报告、5月竞得地块、10月31日取得建设工程规划许可证、12月25日取得施工许可证都是关键节点。 70%的工业上楼分割可售比例给这个项目带来了很大优势。党群工作部和资管公司给这个项目提供了支持和保障。徐国梁同志把争取有利政策当成是生命线来抓,成功将亩均税收标准降到90万元/亩并争取到可售比例。 他们通过全流程压茬推进保证了项目按部就班进行。从可研到竞得地块再到组建公司都是一步步来的。 他们还在设计中结合实际需求合理配置厂房及配套设施提升园区实用性。 这个地块面临着设计勘察招标提前开展难度大等问题严重影响整体进度和按时开工目标达成。 这次评选出10个“卓越奖”和12个“先进奖”来表彰优秀领办项目。 党群工作部、资管公司共同参与了这个新闻的报道工作。 这次展示给大家看看优秀领办项目是如何取得突破的。 市商旅运河集团党委决定持续深化党建引领攻坚克难集中力量破解企业高质量发展痛点难点问题。 徐国梁同志带领团队紧盯“年底开工”目标主动出击全力突破最终顺利完成施工招标并成功取得施工许可证如期兑现年底开工节点为后续建设与运营打下坚实根基。 他们还在报批阶段积极对接市、区部门及区领导破解工程规划许可办理堵点难点一个月内完成方案联审于10月31日顺利取得建设工程规划许可证同时积极争取“容缺受理”于12月25日成功取得建设工程施工许可证为项目赢得战略主动。