每天奔波在大街小巷的“新力量”，“党建”怎样才能跟得上他们流动的脚步呢？给大家介绍一下吧！孙强就把这个问题给搞定了，他提出了四条“硬招”，把党建工作给带到流动人群身边。别急，我给你细说。首先，这些流动的快递员、网约车司机、外卖员啊，他们虽然没有固定的制服和工牌，却把“美好生活”这四个字给写进了城市的每一次心跳。你看，清晨六点，他们把温度送到千家万户；深夜十二点，他们还在配送到灯火阑珊的地方。 城市越来越关注这些新就业群体，各地纷纷成立行业党委，“暖新驿站”到处都有了。可是走近了才发现，“有组织、无活力”、“有阵地、无温度”的尴尬还是存在。流动太快了，口袋里的党员找不到组织入口。歇脚处很多，可是热饭很难找到。应急药箱倒是有了，可子女托管却是个问题。服务和保障还是有一些“温差”。孙强就给了一套闭环方案。首先是“全域摸排＋双向管理”，建立平台数据和实地走访双通道，让党员信息从后台拉到前台；推行户籍地和从业地双向认领，组织建到哪儿去？流动党员在哪儿就建到哪儿！接着是“15分钟暖新服务圈”，整合党群服务中心、工会驿站、商圈商铺形成15分钟服务圈：歇脚饮水、应急医疗、政策咨询都有了。还增设了暖心食堂、子女托管、爱心洗衣。线上收集诉求，线下面对面答疑处理反馈。还有“双向赋能”参与机制呢，把党员徽章戴在挡风玻璃上设立先锋车队；聘请外卖骑手担任社区兼职网格员或者文明观察员，发现隐患手机拍照一键上报。积分兑换制度可以兑换孩子绘本或者老人体检券。最后是协同机制再升级了：建立统筹协调小组把人社司法交通市场监管拉到一起开会；财政资金跟着项目走；资源跟着需求走；企业党组织参与经营决策。 这几个硬招其实就是让组织建在车轮上把服务装进配送箱把治理写进每一次点击。城市里的街巷灯盏就这样一直被人守护着。这些新就业群体不是城市过客而是日复一日点亮城市的人啊！