最近啊，绿地集团在海南自贸港建设上动作挺大，和地方政府还有国企合作得挺欢。这事儿发生在海南封关运作的新阶段，他们一下子就把海南农垦投资控股集团有限公司、海南省旅游投资发展有限公司还有东方市人民政府都给拉进来了。咱得说，绿地进海南有年头了，从2013年开始就一直扎根在那儿，光投资就投了400多亿，交税也交了80多亿。现在面对自贸港更高的发展要求，绿地打算把手里的资源都整合起来，一起搞些带样的项目。 这次合作肯定不是简单签个字就完事。你看他们是怎么跟海垦集团搭伙的？目标很明确，就是要盘活存量资源。重点放在城市更新、资产升级、农产品和进出口贸易这几块儿上。具体来说就是要把那些闲置的土地给盘活了，把老酒店改造成高品质的旅居场所。再利用双方的销售渠道优势，把海南的热带农产品卖到更多地方去。另外他们还打算联手搞个特色商品进出口贸易集散中心。 和海南旅投的合作也挺有意思，紧扣着“海南国际旅游消费中心”这个定位不放。不光是盖房子、开酒店，还把目光投向了新能源汽车出口这一块，想着怎么把“旅游+”和新能源产业搅合到一块儿搞新花样。在免税购物这块特色优势领域，双方也准备联手布局，创新一下消费场景，弄点复合型的文旅康养业务出来。 跟东方市人民政府的合作就更实际了，直接把区域综合开发和城市品质提升当重点。这次他们看中了金月湾、澜波湾还有北黎老街这些地儿。准备把那边的基础设施建完善点，把老房子改造改造，把当地的历史文化和旅游资源挖深一点。这样一来既能提升东方市的城市功能和形象，也能带动那边的经济发展。 有了这些合作做支撑，绿地集团在海南的业务肯定能往上冲一冲。按照计划到2026年，增量业务规模预计能超过100亿元。这数字不光是看能力和信心的表现，也是对中国特色自由贸易港建设的一份长期承诺。 总之这次合作可不是单干一个项目那么简单了。它把市场力量、地方国资还有民营企业的力量都给调动起来了。在自贸港封关运作顺利推进的背景下，这种优势互补的深度合作能帮着海南把存量资源激活了、新的产业动能给引进来、还能摸索出制度创新下的新路子。未来这些具体项目能不能落地见效还得走着瞧呢！