传统年俗逐渐式微的当下，如何让非物质文化遗产真正“活起来”，成为多地面临的共同课题。广东兴宁市今年交出了一份亮眼答卷——这座拥有800年“上灯”习俗的客家古城，通过系统化策划将单一民俗活动升级为综合性文旅品牌，实现了文化传承与经济发展的双赢。 文化基因的现代表达 起源于北宋的兴宁“上灯”习俗，包含着客家人对宗族延续的美好祈愿。以往活动多局限于祠堂仪式，参与者以本地中老年群体为主。今年当地突破性地将花灯元素植入城市公共空间：明珠体育广场的“天马”主灯融合生肖意象，祝枝山公园的沿河灯组与自然景观相映成趣，高铁站的简约灯饰则成为城市形象窗口。这种空间重构使古老民俗突破地域和年龄界限，仅主题晚会就吸引超五成年轻观众参与。 文旅联动的乘法效应 观察发现，兴宁的创新实践遵循“文化引流—消费转化—产业升级”的良性循环。为期10天的文明集市汇聚120余家商户，兴宁鸽、单丛茶等农特产销售额突破500万元；杯花舞大赛、足球联赛等衍生活动日均吸引3万人次；周边酒店入住率同比提升40%。数据显示，文旅融合对当地第三产业的拉动效应达到1:5.3，远超单纯节庆活动的收益水平。 机制创新的深层逻辑 成功背后是当地政府的系统谋划：一上组建非遗专家与市场运营复合型团队，确保民俗本真性不被商业稀释；另一方面构建“政府引导+企业参与+民众共享”模式，如熙和湾景区联动百年围屋打造沉浸式体验，文旅企业开发IP形象文创品。这种既保持文化内核又开放合作边界的做法，为同类地区提供了可复制的经验。 前瞻判断显示，随着“县域文旅”成为新风口，兴宁模式或具示范意义。中国民间文艺家协会专家指出，该案例证明传统文化资源经过创造性转化，完全能够成为乡村振兴的文化生产力。当地计划将“上灯+”品牌延伸至全年运营，目前已有3家文化企业与镇政府签订长期开发协议。
一盏花灯照见的，不仅是节日夜色，更是传统与现代相遇后的城市治理能力与发展想象；让千年民俗在当代生活中“看得见、进得来、留得住”，关键在守正中创新、在热闹中有序、在流量中沉淀。把文化资源转化为公共产品与产业动能，才能让“年味”不止停留在节庆瞬间，而成为滋养城市长期活力的温暖光源。