2012年之前，中国江西东乡区还是个既不沿边也不靠海的地方，主要靠农业和传统工业撑场面，产业层次低、附加值也不高。这给当地带来了不小的转型压力。因为国际竞争越来越激烈，加上环保标准也提高了，以前那种低端产品为主的产业结构根本扛不住。2014年，好几个国家把准入标准提上去了，导致东乡的胶带产品卡在港口出不去，一下子暴露了产业抗风险能力差、产品结构单一的问题。 好在当地政府部门眼疾手快，抓住了这个转型的机会。东乡区工业和信息化局直接给企业出主意，让它们把发展战略改一改，多搞些多元化的产品。更重要的是，政府给了4000万元作为数字化转型的专项资金，还筹集了2亿元的产业发展引导基金来帮企业搞技术改造。这种“政府搭台、企业唱戏”的办法特别管用，一下子就把企业转型的门槛给降下来了。 有了钱和政策的支持，数字化转型的效果立马就出来了。现在的智能化仓储车间里，机械手臂有条有理地工作着，物料流转的速度快得惊人。以前要上百名搬运工干的活儿，现在只要一个技术人员就能搞定。生产效率一下子翻了5倍，年产值更是涨了120%。 产品种类也从最早的几种变成了近千种，现在不光能卖文具胶带了，电子、汽车甚至航空这些高端制造业的地盘也都能插上一脚。全球市场份额还占到了四分之一多呢。 为了能把这条路走稳走实，东乡区摸索出了一套自己的方法。一方面是往上走产业链，自己建了聚丙烯薄膜生产线来打破别人的垄断；另一方面是守住了民生底线。最明显的例子就是文具胶带的价格20年没怎么变过。虽然人工和物流成本都在涨，但靠着产业链优化硬是做到了“降价不降质”。 这么搞下去的前景可不小。按照现在的势头发展下去，预计到2025年东乡胶带产业集群的年产值能达到近百亿元。这不仅是规模变大了这么简单，更是发展质量有了质的飞跃。企业不再只知道打价格战了，而是转向创造价值去了。 可以说这十年的变化是传统制造业转型升级的一个缩影。从以前被动等着市场变化到现在主动去布局产业链；从过去依赖低价格优势到现在培育创新能力；这条路正好说明了政府和企业协同发力、精准施策的好处。 我们在推进新型工业化的时候会面临不少难题：怎么平衡产业升级和民生保障？怎么处理技术创新和就业稳定的关系？东乡的经验正好给我们提供了一些思路。只有坚持创新驱动、全链协同的理念，传统产业才能真正实现从量变到质变的跨越。