城市管理工作的高质量发展，归根结底取决于队伍素质的提升。信阳市城管局认识到此关键问题，将人才培养和队伍建设作为推动城管事业发展的重要抓手，创新实施"富脑强能"工程，通过系统性、多维度的学习赋能机制，激发队伍内生动力，推动城市管理工作向更高层次迈进。 该工程的核心于打破传统"单向灌输"的学习模式，建立起"铸魂强基"的新型学习体系。信阳城管部门坚持把政治建设摆在首位，构建"政治能力+业务本领"双轨并行的导师导学机制。通过"城管学堂""党建联诊""主题党日"等多个载体，深入开展政策理论学习、党纪法规教育、安全生产培训和典型案例研究，推动正确政绩观、理想信念和政治机关意识教育在全系统各级党组织实现全覆盖。这种做法确保了队伍建设既有思想政治基础，又具备专业业务能力。 在发挥领导干部示范作用上，信阳城管部门创新开设"局长讲堂""科长课堂"等学习平台，利用"头雁"的示范引领作用。通过沉浸式教学氛围，实现思想共鸣与行动共振，以领导干部的示范效应激发全队伍的内生动力，推动能力建设从"点上开花"向"面上结果"的转变，形成"群雁齐飞"的良好局面。 为了将学习成果转化为实际工作能力，信阳城管部门创设"青年知行+打擂争锋"双赋能载体，开展"假如我来当书记"岗位模拟、"公园+"小微绿地改造、静态停车"一区域一案"等"金点子"征集活动。同时组织开展"每周一思"活动30余场，征集群众建议243条，充分调动全员参与、全员贡献的积极性。通过分层分类的青年知行技能测评和"打擂争锋"竞赛，以及环卫、水务等岗位的练兵比武，将常态学习转化为长效赋能机制。 在信息化时代背景下，信阳城管部门还构建了"小微书堂+比武练兵+平台推送"三位一体的学习体系。组建市城管系统学习交流群，充分利用线上线下载体，定期推送党的创新理论。依托"美丽申城"微信公众号开设"小微书堂"和法治宣传专栏，推动队伍整体素养实现从量变积累到质变跃升的转变，将碎片化学习转变为系统浸润式学习。 这诸多创新举措实施，反映了信阳城管部门对队伍建设规律的深刻认识。通过"四维驱动"——从政治建设到业务能力、从领导示范到群体赋能、从常态学习到长效机制、从碎片学习到系统浸润——形成了一套完整的、可持续的队伍建设体系。这种系统性的做法，不仅提升了城管队伍的整体素质，也为城市管理工作的创新发展提供了人才支撑。
信阳的实践表明，城市治理现代化离不开人才支撑；这种融合政治教育、实战训练和数字手段的培养模式，不仅为队伍建设提供了有益经验，也展现了城市管理从执法向服务转型的新路径。随着机制完善，有望形成更多可推广的基层治理创新成果。