2022年的楼市里头，“保交付”那就是房企的命根子。就在8月12日这天，市政府开了个专题会，把“保交房、保品质、保民生”定为铁律，让住建系统担起了主要责任。谁要是成了个大坑，那可不行。就在8月16日，天水南站万达就先把气势拿出来了，搞了个“提质增速开工仪式”。现场的人都把承诺写进了水泥里，说了不会干等、不会拖期，就把这房子当成了稳住人心的石头。到了9月30日，秦州万达天御三期那地方虽然疫情影响大、市场也有点凉，但还是交了一千多户的大单子。连续三期干下来，一年卖出去了三千多套房。业主收房那天在朋友圈晒钥匙的照片，比做啥广告都管用。还有一次在11月10日这天，天水南站万达一期住宅也终于把楼顶给封起来了。最后一斗混凝土倒下去的时候，项目的进度条一下子就跑到了60%。刘志勇当时说：“躺平只会把自己逼出局，只有主动往前跑才能活下去。” 这话在房企圈里算是敲了个警钟。 因为这个商圈慢慢有了模样，省级的地标也能看出来个大概。对政府来说这是块招牌；对咱们老百姓来说，这就是个能逛的生活圈。旁边那些楼盘还在愁卖不出去的时候，南站万达早把信心给写进了工地上的塔吊和脚手架之间了。 万达把工期拆成了一个个能数得着的KPI。地下车库、装修、园林、智慧社区……每样活儿都得同时干。以后还打算接着投钱把二期三期弄快点，还得开发新地儿。 等到了冬天的时候看南站万达一期封顶的场面，塔吊和人堆在一起挺热闹的。钢筋水泥不再冷冰冰的，而是装着300多户人家的日子。 我们希望别的房企也能跟上步子——把承诺落实在地上、把工期写进蓝天里。让每一次封顶都能给市场注点劲儿。