新年的第一天，祖国东极的黑龙江省抚远市就迎来了2026年东极新年马拉松的开跑。抚远把2025年刚打造好的劳务品牌，直接搬到了赛事补给线上。大家能看到清澈的桦树汁饮料，还有鲜艳的蔓越莓果茶。这可不是普通的补给品，背后是两个劳务品牌的实力展示：“东极神桦”的桦树汁采集工和“东极抚远”的蔓越莓培育师。抚远通过把特色劳务品牌和大型体育赛事IP结合起来，给区域发展带来了新动力。 一直以来，劳务品牌是解决就业和推动产业发展的重要手段。抚远抓住自己作为“华夏东极”的地理优势，不再搞同质化竞争，而是专注于细分领域。一方面，他们用林区资源打造了“东极神桦”这个品牌。这个项目不只是组织工人干活，而是形成了一个完整的发展闭环：精准引才、系统培训、技能提升、品牌认证还有稳定就业。培训内容包括《桦树汁采集知识》和《森林火灾扑救安全》，培养出了技术好又懂生态保护的队伍。这不仅给季节性岗位提供了900多个就业机会，还吸引了400多人加入。2025年这个产业发展得特别快，原料采集和销售额都翻了一番。上海大润发、东方航空这些大公司都来找合作，把“林间甘露”推向了市场。 另一方面，抚远利用独特的土壤气候条件引进了红海植业蔓越莓种植项目。他们用头部企业引领加上产研基地支撑的模式培育人才。这些人不仅会种还懂研发技术。这个品牌获得过不少国家级大奖，带动了2万多人就业。 在马拉松现场，跑者们能喝到蔓越莓调的果茶，直接感受到“东极味道”的品质。把这两个品牌的产品放进赛事补给站是个聪明的战略布局。因为马拉松的人流多、关注度高，跑者又喜欢健康的东西，正好跟这两种产品的天然定位对上了。每一杯递出去的饮品都变成了展示品牌价值的流动名片。 这个做法有三大好处：第一是提升了品牌知名度；第二是通过赛事刺激消费需求；第三是把“东极”这个概念从地理标识变成了健康活力的文化符号。更重要的是，这标志着抚远的劳务品牌建设升级了——不再只是单纯的技能标签，而是变成了产业名片甚至城市名片。它打破了传统印象中劳务品牌只能在生产环节出现的局面，通过融合赛事经济和健康产业延长了价值链。 这种“用赛事搭台、让产业唱戏”的模式给其他地区提供了很好的借鉴。在晨光和奔跑中，抚远用一场马拉松把特色资源、技能人才和体育文化串在了一起。“东极神桦”和“东极抚远”两个品牌正在从幕后走到台前。这不仅是服务升级，更是经济发展思路的实践。未来抚远还要继续做强现有品牌，深挖东极特色，培育更多市场认可的劳务品牌来推动发展。